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纪念改革开放30年征文选登:住房的变迁
我是在泰州出生和长大的。打我记事起,一家三代人,居住在大林桥南小街的一间祖上留下老宅里。
长年的风吹雨打,老屋的对开木门很是破旧。屋顶也有漏雨。夏季的大雨,家里的大盆小盆都不够用。屋子里面滴滴答答的声音,伴随着大人紧锁的眉头。晴天的时候,爷爷总要架梯子上屋拾掇一番,拣瓦片,铺油毛毡……奶奶看了很心疼说:“一辈子没住到个好房子,别再把老骨头搭上。”可是爷爷却不理会,继续忙碌着。爷爷常说:“不是因为家里的私房,厂里肯定会给我分套房子的,再小也比这漏雨的危房强啊。”爷爷是肉联厂退休的,作为泰州市第一家产值超亿元的单位,算是当时的头牌。老职工分套房子是不成问题的,但每次爷爷都说家里有私房,把指标让给其他更困难的人了。父母都在集体小厂,想分套房子更是不太现实。我很是羡慕那些住楼房的同学。
一家人住在一起,屋子虽破旧。但其乐融融。屋后有个小院,种满了花草,是我儿时的乐园。日子就这样一天天的继续着,伴随着我的成长,这个城市也在悄悄地发生变化。九二年小平同志南巡讲话之后,改革开放的步子迈得更大了。泰州提出了“团结拼搏超百亿”的奋斗目标,发展更快了。
九四年,市政府决定升仙桥到大林桥路东边进行旧城拆迁改造。消息传来,一家人都很兴奋,终于可以住上新房子,这是我家几代人的梦想啊。
那时候爷爷已经去世了,父亲和奶奶商量:“现在厂里效益一般,马上孩子又要考高中。如果等原地安置的房子,还得花不少钱,租房子过渡几年很不方便。可搬到东郊老东河的东进小区住,你愿意吗?”
奶奶很坚决:“这破房子我住够了。新房子虽然远点,但刮风下雨不愁了。我身体很好,楼房我爬的动。政府搞拆迁是为了泰州更漂亮,为了我们老百姓好,我们要支持。”
小街上,我家是第一个签拆迁协议,搬空房屋的,还获得了政府的奖励。
临走那天,奶奶掉泪了,老屋难舍啊。她在这里住了将近六十年,一个甲子了。从进门做媳妇到现在的白发老妪,儿孙绕膝。
父亲的眼圈也红了,他在这里生了四十多年,从呱呱坠地的婴儿到自己也有了儿子。父亲默默地将大门上的那块蓝底的搪瓷门牌取下,小心用布包好交给我,让别忘了这是我们家几代人的根。
搬到新小区后,虽说是住的楼房,但老邻居们依旧改不了串门拉家常的习惯,嫌下楼爬楼怪不方便的,小区的花园就成了老年人聊天集会的地方了。老人们说:“还是住在小区好,家家有了卫生间。想上街溜达转转,凭老年人优待证,坐公交都不花钱。可是泰州成了大市,变化太大。几个月不上街,都怕逛迷路了。”
泰州和我一齐在成长,城市的面貌也发生了翻天覆地的变化。
我和泰州一齐成长。后来我去南京读大学,每次放假回来,都看到泰州巨大的变化,城区的后街背巷得到改造,新区一幢幢高楼拔地而起。
毕业后我回乡工作,自己也贷款在新区买了一套住房。拿钥匙的那天,全家都去了。看着小区里绿树成荫、小河流淌、亭台楼阁点缀其间。奶奶进了大观园的刘姥姥,新鲜的东张西望,感叹的说:“现在的小区真漂亮啊。房子的样式也不简单的是四方方火柴盒了。”父亲听了笑着说:“现在泰州的房子跟大城市一样漂亮。不叫小区、新村了,都叫什么花园、美苑了啊。”“住这么大的房子,以后还得要请家政服务钟点工来打扫啊。”“你还知道家政服务钟点工这些新词啊,看来是活到老学到老啊。”我逗奶奶开心,她乐得合不拢嘴,全家都跟着笑了。
泰州的百姓生好了,经常的乔迁新居,这在以前是不可想象的。同时,政府为低收入人群建设了经济适用房,提供了廉租房。真是“安得广夏千万间,大庇天下寒士俱欢颜,风雨不动安如山”啊。千年前杜子美的溯源,终于在改革开放的今天成为了现实。改革开放的中国处处在讲述着春天的故事。生在泰州真好。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
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