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街道社区居委会工作心得体会
要适应当前世界经济的发展和我国社会的深刻变化,需要深入学习贯彻落实科学发展观,积极构建和谐社会,促进社会公平和正义,维护社会安定团结。中国文化自古就以和为贵,和是中华民族追求的最终目标,发扬中国传统和中国文化是我们在这个竞争日益激烈的国际形势下所要必须坚持的,大到国家太平,小到邻里和睦,都是我们国家继续繁荣昌盛的前提。作为一名社区工作者,我所做的就是尽我最大能力使社区居民能够进一步相处和睦、社区和谐得到发展。下面,我想就近来学习科学发展观后的一些思考,提出一些浅显的看法。
(一)大力发扬民俗文化,构建文化和谐社区
我认为构成社区的一个重要组成部分就是社区文化,能够使社区文化和谐发展,亦就能够带动社区和谐发展。在社区文化的体系当中,民俗文化又有重要地位。首先,发展民俗文化是弘扬中国优秀文化传统的需要,在此届奥运会开幕和闭幕式中,无不体现出中华文化的精髓和特点,发扬民俗文化是顺应时代潮流,把握时代机遇的一个特征;其次,民俗文化无处不在,各地的年节风俗、婚丧仪式、各种文化艺术活动都存在于人们的饮食起居中,是民族个性特征的重要体现。社区的建设不可能靠单一的资源、力量解决问题,它要求我们合理整合配置各种经济、社会、文化资源,充分利用这些资源来解决各样实际问题。在我们社区已经有秧歌队、腰鼓队、太极拳队等几种民俗文化活动形式,已经为我们社区和谐建设带了切实效益,是我们必须坚持继续发扬的文化,也是我们努力的方向。我们应当继续挖掘社区民俗文化、民俗活动和民俗传统,打造成为我们社区的品牌,发扬推广出去。
(二)积极发展社区民间组织,加强社区和谐氛围
发扬民族文化,不是靠个人,而是靠组织,培育发展民间组织,不但可以成为发扬民俗文化的中坚力量和骨干力量,更重要的是,社区通过这些民间组织,能够更好的管理和服务于民,为创造和谐社区作铺垫。随着多元化经济的发展,社区承担的社会事务越来越重,有时会难以管理社区部分工作,而居民日益增长的服务需求又与此形成矛盾,他们的服务需求有时又很难依靠政府实现,往往需要多元化的组织达到满足。发展民间组织,就是将有相同兴趣爱好、精神需求、专业特长、利益需求的居民群众组织起来,充分调动、挖掘人力资源,将点面延伸到每一类人群,把群众的需求放大、放宽,通过这些民间组织,不但使居民积极参与到社区活动中,充分给他们施展的平台,而不再只是以往的少数人参加社区活动。而且通过这种沟通交流达成的共识,可以消除成员之间的冷漠与隔阂,解决邻里纠纷、习俗不同等矛盾,促进社区和谐。使居民在获益中受教育,真正起到自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的作用,同时社区居委会也提高服务管理的质量和效率。
(三)充分利用硬件资源,为民众所需,同时提高社区建设经济效益
我街道有硬件设施良好的图书阅览室,主题教育班,文化活动室及电教中心,但是利用率并不高。除了工作活动以外,在节假日期间,街道可以开设一些培训班、自习室等,作为财政费用的一部分来源,或及民众所需、辖区单位所需,将主题教育班、文化活动室、电教中心里等场所借用于他们,收取一定的经费。对于图书管理,我们也可以打破以往图书不外借的规定,通过办图书证,可以不限制居民仅在阅览室看书,只要在一定的期限返还阅览室就可以,提高人性化服务,街道也通过办图书证的资金积累,再次投资到硬件设施的建设上,形成可持续发展。另外,对于街道办事处后院的小广场,在不打扰居民生活的条件下,也可以以一定形式租赁出去,方便于民。
(四)加强网络文化建设,为民所需提供直接服务
民众所想所需有时候不能直接的反应于政府,会受多种因素限制,如果不能够及时了解民众心声,社区的工作就不能迅速有效地展开。网络是社会发展的一定产物,网络文化已经成为当今时代不可缺少的重要组成部分,是最快了解形势的途径之一,我们通过在网络上建立社区新闻、民生要事、民众心声等板块,直接跟民众交流,及时了解民情,着手于应对措施,充分发挥社区职能,使社区发展更加快速,更加和谐。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经
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