主管以身作则,推行卓越工作标准的关键--广东江门 廖海棠.pptVIP

主管以身作则是推行卓越工作标准的关键 广东江门.廖海棠 2010.9 个人持续高件数 一次PK赛的启示 启示 —— 立即行动—— 具体推动流程（1/2） 对5日开单的主管 签单第一时间，短信通报表彰 在早会上隆重表彰、出单分享 奖励小礼品 照片上墙 获得一次高级经理陪访组员的机会 具体推动流程（2/2） 对5日未开单的主管 对5日未开单的主管 莫雪瑛9日暴风雨凌晨签单 成长感悟 * * * 大专学历 15年仓管负责人，很少与人沟通 2006年3月：白板入司 廖海棠 · 高级经理 入司一年半晋升高级经理 连续九期入围TOP2000、总公司四星会终身会员 2010年1-8月团队：51人、360万 晋升三年来，团队活动率持续达75%以上 56件 73件 117件 86件 件数 6.1件 2.2万 27万 2009年 7件 3.3万 26万 2010年1-8月 9.8件 1.8万 21万 2008年 7.1件 1.7万 20万 2007年 月均件数 月均标保 标保 年份 团队活动率持续75%以上 76% 78% 75% 78% 团队活动率 51人 81人 31人 16人 团队人力 2010年1-8月 2009年 2008年 2007年 年份 2007年10月晋升高级经理，自己不会带团队，问题很多…… 2008年开门红中支组织营业部PK赛 —其他团队抱怨：主管都不