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- 2016-12-15 发布于北京
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5月份监督情况汇报 一、好的方面 二、现场发现问题的通报及处理结果 三、问题分析 四、6月份针对性监督检查项目 五、建 议 一、好 的 方 面 2013年5月16日,分公司领导积极参加安装五班组织的应急演练,并进行了点评。 能按照“谁主管、谁负责”“谁干活、谁负责”的原则,将HSE各项指标分解到班组,并与经济责任挂钩进行绩效考核。 施工员能够按照现场实际情况编写有针对性的安全技术交底,使班组及时掌握现场存在的隐患和不安全因素,能够及时的采取有效措施进行防范。 二、现场发现问题的通报及处理结果 三、问 题 分 析 十类现场作业柱状图 从柱状图中可以看出,5月2日至今现场问题分布在各检维修及基地现场,主要表现为: 1、高处作业未系挂安全带及高处作业风险削减措施不当。 2、劳动保护用具未正确使用。 3、监护人职责执行不到位。 5月份抽查各现场特种作业人员持证情况 主要抽查三班持证情况 5月份检查各现场安全着装情况 主要检查对象为老三套改造项目、71泵房液态烃改造项目及干气制乙苯项目 5月份检查各现场正确系挂安全带情况 四、6月份针对性监督检查项目 老三套装置改造项目、催化剂项目、甲乙酮项目、容器厂加热炉改造预埋项目,针对项目特点,着重检查高处作业安全带系挂
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