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5.绩效管理16大误区 强调绩效考核而忽视绩效管理。 强调量化指标而忽视质化指标。 强调被考核者而忽视了考核者。 强调关键指标而忽视其它指标。 强调技术手段而忽视教练手段。 强调逐年提升而忽视平稳发展。 强调事事考核而忽视信任法则。 强调部门效益而忽视整体效益。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.绩效管理16大误区 强调考核分数而忽视绩效面谈。 强调年终考核而忽视日常考核。 强调基层考核而忽视高层考核。 强调刚性道理而忽视柔性效应。 强调末位淘汰而忽视优秀底线。 强调人力部门而忽视其它部门。 强调考核力度而忽视绩效评析。 强调最终结果而忽视过程督导。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、绩效考核方法（一）关键绩效考核指标（Key performance indicators） 1、关键绩效指标含义 指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性