2014采购部门工作职责新.docVIP

采购部工作手册 CN/SPG/SZ-65-01 拟制：采购部 审核： 　　　 日期： 2007年　1　月3　日 批准： 　　　 日期： 2007年　1　月3 日 部门职责 负责对供方的调查、评价、选择，建立合格供方档案，对合格供方的管理与控制； 负责所有原材料的打样、请购、跟催及品质跟踪、应付款的安排； 编制采购计划，并对外购及委外件的进货进行确认。 人员分工 采购经理（1人）： 根据公司的采购原则，掌握市场供应情况，寻找产品供应渠道，建立、维护供方关系，组织进行供方的调查、评价、选择，审批合格供方名录，并负责对合格供方的管理与控制； 批准采购订购单； 根据品管部对供方产品验收、使用后，对不合格的处置意见进行批复； 对进货物资的质量进行监控，及时协调供应关系； 批准供应商应付款的支付； 实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术； 采购主管（1人）: 据公司的采购原则，掌握市场供应情况，寻找产品供应渠道，建立、维护供方关系，在采购部经理的领导下组织对供方的调查、评价、选择工作，建立合格供方档案，并负责对合格供方的管理与控制工作； 根据“物料需求计划”编制采购计划，并组织实施； 保证采购物料的正确性，控制采购物料的发放及收回； 跟踪供方生产情况，及时跟催交货，保证按时完成采购计划； 根据品管部对供方产品验收、使用后，不合格的处置意见进行处置