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浅议农村薄弱学校如何走可持续发展之路
[摘要]广西藤县是个典型的山区,农村山区学校大多地域偏僻,信息闭塞,教育资源匮乏,生源流失严重,发展滞后,甚至面临撤并。为了学校的持续发展,首先要改善办学条件,留住有限的生源;其次要关心教师的生活,留住教师;再次,要努力提升教师执教育人能力,全面推进素质教育;最后,要加强与先进学校的交流合作,提高学校的知名度,促进学校的顺利发展。
[关键词]农村学校 持续 发展
[中图分类号] G637 [文献标识码] A [文章编号]2015)120105
广西藤县的乡镇大多数为偏远山区,?澳险蛞膊焕?外。我们藤县?澳隙?中的前身是70年代兴办的农业中学,坐落在距离镇政府所在地3公里、周边没有村庄的小山沟里,学校地域偏僻,信息闭塞。在2008年之前,学校教育资源极其匮乏,师资配套极其不合理。例如:音乐专业教师要上语文课,电脑专业教师要上数学课等等。由于这种种原因,我校曾经失去了许多发展壮大的机会,在周围一些初中崛起后,优质生源大量外流,导致我校发展举步维艰,甚至一度被列入撤并的范围。在这种十分不利的现实面前,学校新一届领导班子审时度势,痛下决心,多策并举,力争尽快使?澳隙?中步入可持续发展的快车道。
一、加快学校硬件建设,改变落后的校容校貌,改善办学条件,留住有限的生源
硬件建设虽不是学校发展的决定因素,但硬件建设严重滞后,会留不住学生,会影响学校发展的速度。在1995年之前,我校全部是瓦房,没有一栋水泥楼,没有一条校道是硬化的。一到下雨天,整个校园泥泞满地。当时五六个教师才分到一间瓦盖小厨房,30多个学生共住一间大宿舍。如此艰苦的育人环境,导致大量的生源流失。例如,2008年春学期开学就比2007年秋学期流失了110多人,相当于该学期学生总人数的20%!我们深深意识到,没有学生就没有学校!为了尽快改变这种状况,我们积极争取镇政府、县政府和教育局的支持,采取政府投资、社会引资等多种方法,多方筹资,加快学校建设。自2008年起,我校每年投入学校建设的资金都在50万元以上(这对于只有几百学生的农村C类初中来说已经算相当多了)。经过多年来不遗余力的建设,现在学校的C级以上的危房已经全部拆除,能用的旧房全部粉刷一新,校道全部水泥硬化。新教学楼、新综合大楼、灯光篮球场、气排球场、新校门、多媒体教室、校园监控录像工程等已陆续建成并投入使用,大部分的师生都住进了安全的水泥楼房,每个教室都安装有监控录像和电子白板,真正实现了校园“三通两平台”;教师公租房和学生饭堂等项目也已经在建,为教学质量的快速提高奠定了坚实的基础。这几年我校教学效益日见明显,教学设施越来越完善,在很多农村初中面临生源越来越少的严峻局势下,我校却稳稳地将学生保持在650左右,这个学期的新生还比招生计划多了50多人。
二、要多关心教师的生活,用人文的关怀留住教师
我校由于地理位置较偏,生活环境艰苦,几年前很多年轻教师刚刚到来就想调走,甚至辞工,年轻的骨干教师流失严重。为了安定教师、留住师资,我们就必须要多关心教师的生活,用人文的关怀留住骨干师资。因为坚持以人为本、关心教师生活与学校教学工作并非“鱼和熊掌不可兼得”。在教师管理方面,光靠给教师压力而忽视教师自身生活条件的改善,会使广大教师失去工作的积极性、主动性、创造性,他们只会疲于应付。作为学校管理者,我们要充分体现让教师满意的现代理念。例如,我校的中青年教师居多,他们的工资普遍较低,况且单身教师就有10多个。为此,学校想方设法创办了一个教师食堂,让学生食堂的采购人员义务帮助教师买菜,让在教师食堂开饭的教师轮流做饭。这种教师共同出资,轮流做饭的模式,可以说开创了藤县事业单位集体食堂的新模式。因为它既降低了青年教师的伙食开支,更是减少了边远学校教师为一日三餐而烦的后顾之忧,使他们能够把更多的精力投到教学上,创造出一个又一个的教学奇迹。
三、要借教改之风,大力提升教师执教育人能力,全面推进素质教育
学校工作中,影响教育教学质量的关键因素是教师的素质。学生要素质教育,首先要让老师的素质提高上去。
我们学校虽然是初级中学,但在这40多位教师中,有超过一半的教师是原中师毕业的或代课教师转正的,总体文化程度不高。因此,我们始终把“铸师魂,练师能”当作学校的一项中心工作来抓。每个学年,都要开展师德师风大讨论,组织全体教师围绕“怎样做个好教师”、“如何做个学生喜欢的新时代教师”等问题展开讨论,在交流碰撞中,教师们自我提升的意识增强了,爱岗敬业、无私奉献的责任感也增强了。
现在,整个藤县乃至梧州市都在掀起新课改的热潮。在新课程改革中,教材是新的,标准是新的,观念是新的,这对每一个学校来说,都是一次难得的发展机遇。因为所有学
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