如何构建绩效管理的评估体系试多题及答案.docVIP

如何构建绩效管理的评估体系测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 目前，大多数企业采用的评估方式是： √ A 一级评估 B 二级评估 C 三级评估 D 360度评估 正确答案： B 2. 二次考核的思路是： √ A 在相同的管理层面对员工进行考核 B 将员工按能力进行区分 C 在相同的部门对员工进行考核 D 将员工按业绩进行区分 正确答案： A 3. 依据能力潜力和业绩表，下列人员中需要绝对授权的是： √ A 业绩不佳者 B 中坚力量 C 表现尚可者 D 顶尖人才 正确答案： D 4. 绩效管理的出发点与归宿是： √ A 分配奖金 B 控制员工 C 制造差异 D 实现企业的战略目标 正确答案： D 5. 下列选项中不属于述职作用的是： √ A 锻炼管理人员的总结能力 B 锻炼管理人员的逻辑能力 C 锻炼管理人员的演讲能力 D 锻炼管理人员的沟通能力 正确答案： B 6. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是： √ A 实行强制性比例分布 B 实行淘汰制 C 实行强制性分布 D 实行绝对量化 正确答案： C 7. 差额分数分布应用的一个前提条件是： √ A 对部门进行考核 B 对企业高管进行考核 C 对部门经理进行考核 D 对员工进行考核 正确答案： A 8. 企业在进行绩效评估时，对考核分数的处理形式除了百分比法之外，还有： √ A 千分比法 B 等级划分法 C 差额折合法 D 折合法 正确答案： B 9. 在进行面谈时，应避免： √ A 调薪、升级一起谈 B 对比员工的期望与现实 C 谈员工的工作能力 D 谈员工平时表现 正确答案： A 10. 企业进行培训管理的目的是： √ A 追求某种结果 B 提升员工能力 C 淘汰员工 D 追求企业利润 正确答案： B 11. 对于没有太大潜力但是表现尚可者，企业应该： √ A 不断加压 B 予以开除 C 予以警告 D 保留原位 正确答案： D 判断题 12. “271”理论重点强调的是企业应该经常奖励那些10%优秀的员工。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 企业应该每月进行一次民主评议。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 在绩效面谈中，要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小