学校管到理规划.docVIP

学校管理规划 总 则 国运兴衰，系于教育；教育振兴，全民有责；学校发展，在于教师。按照面向现代化、面向世界、面向未来的要求，坚持以人为本，以改革创新为动力，以提高质量为核心，全面实施素质教育，推动我校教育教学在新的历史起点上科学发展，为实现三年规划作不懈的努力。 总体规划 1、总体目标 创新学校管理模式，各项工作良性发展；抓好师资队伍建设，提高教育教学质量；以养成教育为抓手，让学生身心健康发展；完善教职工评价机制，提高教师工作积极性；继续改善办学条件，让学校成为师生的乐园；彰显学校办学特色，提高学校办学品位。 2、实施措施 （1）成立规划领导小组 （2）科学规划 明确分工 根据现有学校实际情况，按照《教育部2010——2020年中长期教育发展规划纲要》有关精神，对学校的发展进行科学定位，既目标明确又切实可行，围绕“学生安全第一，教育质量关键”这一中心工作紧抓不放，办领导放心、家长满意、教师关心的市级名校，并向省级名校迈进。 各科室要按照学校总体规划统一要求，各司其职，深入教学一线，搞好调查研究，抓住关键性问题，分工协作，形成文本。 办公室统筹安排，负责《规划》意见征求和整理，并对《规划》的实施情况进行督促检查和考核，在实施过程中不断进行阶段性的总结，为领导小