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- 2016-12-15 发布于贵州
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目 录
一、中小企业的经营特点 1
(一)规模小,灵活性强 1
(二)专业化经营,精细化管理 1
(三)小批量、多样化生产 1
(四)注重创新,开发新产品 2
二、现阶段中小企业营销策略所面临的问题 2
(一) 产品不适销,目标市场不明确 2
(二) 定价盲目,达不到刺激消费的目的 2
(三) 销售渠道陈旧,运作效率不高 2
(四) 营销观念认识不清,达不到销售的目的 3
三、中小企业营销策略问题原因分析 3
(一)经验主义,领导不重视创新 3
(二)盲目模仿,不注重自身的内涵 3
(三)目光短浅,不注重长足利益 3
(四)脱离市场,主观想象 4
(五)延伸产品,没有专业化 4
(六)营销人员素质偏低 4
四、改善中小企业营销效益的对策建议 4
(一)树立正确的营销观念 4
(二)建立科学的营销管理制度 4
(三)塑造优秀的营销团队 5
(四)运用创新的营销方式 5
(五)分析产品,适应目标市场 5
五、小结 6
参考文献 6
中小企业营销现状分析
前言
随着中小企业的迅速发展,党中央国务院高度重视中小企业的发展,陆续实施了很多的针对在中小企业发展的政策和措施。从法律的保障来推动我们国家中小企业的发展。在党的十七大会议上再次重申了两个“毫不动摇”,“毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地促进和支持非公有制经济的发展”。中小企业的99%都是非公有制经济,非公有制经济的99%
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