2014进货管理分析报告.docVIP

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  • 2016-12-15 发布于北京
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学校:陕西青年职业学院 专业:连锁经营管理 学号:20121701018 姓名:严高亮 评分: 第一章 连锁门店订货作业流程 1.1订货的原则及设计图 一、商品订货的原则 1.以需定进原则 2.勤进快销原则 3.经济核算原则 4.符合经营业态特性的原则 5.进、退货规定的原则 6.追求差异化原则 7.信守合同原则 8.文明经商原则 二订货时 销售因素:畅滞销程度;日销售、周销售预估; 库存因素:现有库存量;促销因素:公司或供应商是否有相应的促销活动(买赠、抽奖、换购等);变价因素:是否有特价促销或促销结束后价格回调;是否有市调后价格调低或调高等;陈列因素:是否有堆头N架陈列;是否有其它特殊陈列(挂网、展示架等);节假日因素:元旦、春节、“五。一”、端午节、“十。一”、中秋节等;季节、气候因素:四个季度中商品的畅滞销转化;下一阶级的天气趋势等;(8)仓储成本:库存量越大所投入的人力成本及租金成

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