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- 2016-12-15 发布于贵州
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浅谈企业内部控制
【摘要】:在当今社会的情势下,企业的内部控制在企业中扮演着越来越重要的作用。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使它为一个严密的,较为完整的体系。建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效益,保证资产安全完整,实现企业战略的有效工具和手段。通过内部控制可以有效地将企业保证在实现目标和完成使命的轨道上,通过控制或转移这个过程中的风险,有效地实现企业的各项目标。本文首先介绍了内部控制的基本理论及其现状,然后深入的分析内部控制现状形成的原因,最后就如何加强企业的内部控制,完善内部控制等提出了相关的措施。
【关键词】:内部控制;意义;作用;特点;现状;原因;措施
?前言
所谓内部控制,是在内部牵制的基础上, 由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO1报告中把内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的达成而提供合理保证的过程。其构成要素来源于管理层经营的方式,并与管理的过程相结合。其整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五项要素构成。与其相对应的内部控制可分为经营控制、财务报告控制和遵循控制。它要求按照目标和计划,对工
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