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- 2016-12-15 发布于湖南
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摘要
加强项目施工全过程的造价控制是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下施工企业为了生存和发展根据自身的特点积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。
关键字工程造价,造价管理,施工管理
加强施工承包合同管理
建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一是为完成某建筑安装工程项目明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订是严格受到国家法律保护的。所以要增强对合同的法律意识把握合同条款的内涵精心推敲合同文字的措词增强合同条款的严密性。在施工前应与业主、监理、施工各方进行协商明确合同的内容和范围以及合同文本界限做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词这样才能保证合同的顺利履行以避免施工中和结算时双方发生争议有效的合同也可以预防纠纷的发生。
合理编制施工组织设计
施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件工程造价的确定是以施工组织设计为依据并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。工程造价是由施工组织设计确定工程造价的高低除了与预算知识有关外很大程度上取决于施工方案的先进与否不同的施工方案所反映
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