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区移民开发管理局2012年工作总结及2013年工作计划
2012年,我局在省、市移民局及区委、区人民政府的正确领导下,坚持开发性移民方针和发展库区经济、改善移民生活、维护社会稳定、促进可持续发展的指导思想,围绕库区长期稳定、经济长远发展的工作目标,积极开展工作。在为民办实事,移民产业发展,移民资金、项目管理,维护移民稳定,服务重点工程、党风廉政以及加强干部队伍自身建设等方面做了一定的工作,各项工作取得了一定成效,完成了预定目标任务。2012年11月通过省、市移民局对我局的绩效考核,考核结果评定为优秀,被省移民局评为2012年全省移民工作先进单位。现将2012年工作总结及2013年工作安排如下:
一、2012年工作完成情况
(一)精细管理,基础完善
2012年,我局进一步加强了移民管理、项目管理、资金管理等基础工作,全年对乡镇开展了3次移民资金使用情况检查,资金到位率100%。特别是在完善移民后期扶持规划、项目规划、产业发展规划,以及二个数据库的建设等方面有了较大提高。认真执行《十二五库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划》,及时启动了部分产业项目。根据规划,在年初及时编报了移民后期扶持年度计划,各项预算、计划上报及时,移民扶助金项目资金计划严格实行区编制、市审批、省备案政策。认真做好移民数据库的搜集整理工作,在充分调查的基础上,完成移民人口和移民项目的数据采集,进一步完善了全区移民基础数据库,并上报省局批准审核通过,数据准确率99%以上。认真做好移民扶持人口动态管理,完成原有移民后期扶持人口年度核减工作,在准确完成后期扶持人口核定登记的基础上核减11人,移民资金一卡通发放率100%。
(二)争取资金,成效显著
积极协调省、市移民局关系,2012年争取并下拨各类项目资金307.015万元,在2011年178.74万元的基础上增长72%。积极开展项目扶持,扶持库区和移民安置区基础设施项目16个,重点解决移民生产生活的迫切问题。2012年发放直补资金136.98万元,发放率100%。通过直补扶持和项目扶持,进一步改善了库区和移民安置区的生产生活条件,提高移民经济收入,促进移民和移民安置区经济发展。移民不仅在家庭生活水平上得到提高,而且政治地位也得到相应提高。在农业生产、交通运输、医疗卫生、文化教育、防灾减灾等各方面都有所改善,让移民充分享受到了后扶政策的优越性。认真做好受灾困难移民的帮扶工作,积极开展库区和安置区移民避险解困调查,共摸底登记特困移民41户106人登记备案。开展困难移民慰问工作,2012年共慰问特困移民75户,发放慰问金4.55万元。
(三)责任到位,大局稳定
积极协助区指挥部、区水务部门做好湘江长沙综合枢纽工程库区望城段库区淹没土地补偿等工作,土地指标已经全部复核到村组,湘江长沙综合枢纽工程已经蓄水通航,各项工作进展顺利,暂未出现不稳定因素。在建设过程中,我局积极配合长沙市湘江综合枢纽开发有限责任公司与区协调建设指挥部工作。委派了专人参与区协调建设指挥工作,安排了一名副局长具体联络工程建设具体事项。积极参与枢纽工程实物指标调查,主动作为,努力协调各方关系,认真复核实物指标。我局年初牵头组织相关材料与文件,及时向上级移民部门申报湘江长沙综合枢纽工程建设区移民后期扶持人口,申报资料于今年年初上报水利部移民局,其中我局多次赴水利部移民局协调、衔接,水利部于今年7月以水移[2012]366号文件核定了湘江长沙综合枢纽工程建设区搬迁及生产安置人口3810人。当前我局将重点放在争取库区移民生产安置人口指标上,移民安置规划报告中认定望城库区生产安置人口指标已全部核定到村组,有待与其他兄弟县市区一并申报库区移民生产安置人口。认真办理移民群众来信、来访工作,积极采取措施畅通移民信访渠道,认真做好连带影响人口的政策宣讲和思想工作,认真贯彻水库移民政策法规,落实移民维稳工作责任制;成立了维稳工作班子,制定了应急预案,维稳措施落实到位。已建水库移民无遗留问题,湘江长沙综合枢纽工程暂无信访隐患,全区移民地区社会大局基本稳定,没有出现群体性上访事件。
(四)完善机制,效能提高
2012年初,我局确定了抓班子、促发展;抓队伍、促和谐;抓业务、促规范;抓制度、促效能的总体思路,实现班子建好、队伍带好、工作干好、关系处好的基本目标。我局以规范管理为抓手,不断提高全局干部队伍服务移民的能力与水平。深入开展机关效能提升年活动,大力推行政务、党务公开制度,进一步完善了望城区移民开发管理局网站,积极推行政务、党务公开,移民项目资金使用情况及时在网上公布,并设立公开投诉电话,对局班子成员分工、科室职责在网上、政务公开栏上进
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