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品牌房企：为房产增值保驾护航 　　品牌房产企业概念如今在国内一线城市时髦而流行，号称“在冬天里可以卖出雪糕”，但在南宁不少购房者看来，不以为然，他们认为这远不如地段、品质、户型来得重要。究竟品牌房产企业有何特点？品牌房企如何为房产增值保驾护航？笔者对此进行调查。 　　特点一：品牌给购房者“安全感” 　　品牌房产企业有什么过人之处？这是广大购房者关心的问题。 　　对此，有着多套房产投资经历的南宁购房者徐先生看来，品牌开发商最厉害就是让购房者有安全感，例如他近期购置的三套房产，均来自于一家开发商开发的不同项目。“这家开发商建的房子，不但质量让人放心，交房时间从不延期，还经常提前。”徐先生说。 　　在房产业内专家看来，品牌还是品质代名词。品牌开发商之所以能获得市场的认可，是因为其雄厚的开发实力与长期的开发经验。他解释：“正如奔驰汽车，只需看见车标，人们就知其代表高品质。品牌开发商也就是做到购房者闻其名，便信其质。例如，南宁一家品牌房企，拥有十几个楼盘开发业绩，购房者只要看其品牌，就敢掏钱追买其项目，原因就是开发商连一块外墙砖、围墙高矮设计、草坪品种、房门有无静音条、停车场能否照入阳光，都事无巨细帮您考虑。品牌概念，也就由细微的举动逐渐体现。” 　　特点二：品牌房企是保值“硬通货” 　　在楼市出现了大量可供选择的楼盘时，如何判断和选择住宅物业，也成为了众多购房者面对的首要问题。而选择了品牌楼盘，也意味着不仅能降低置业与投资风险，还能获得稳定、长久的物业增值回报。 　　品牌开发商能够让房产变成保值“硬通货”？购房者罗先生的亲身经历佐证着这样的理论。“对品牌开发商了解不多，但之前出售的一套房子，让我有深刻体会。当时很奇怪，我跟同一地段另一楼盘业主同时到中介各挂牌了一套三房，居然有人为了抢到我的房子，在50万底价上直接加4万。房子价格较高，但很快就卖掉。为什么差不多的房子，我的如此好卖？中介给出解释，这是品牌开发商的升值效应。” 　　看似虚无的品牌，可以轻松让房子升值幅度高于其他楼盘，这施展了什么魔法？ 　　对此，广西宝资通联航总裁王洪超解释，品牌本身就是无形资产，具有经济价值，开发商品牌既是物业品质识别标签，也是一种附加价值，这最终会反应到物业价格上。比如，明明是同一地段的房产，万科总能比隔壁楼盘每平方米多卖2000元，就是这个道理。 　　特点三：品牌产品提高居住品质 　　你希望独享居住市中心的便利而无车马喧？你不喜欢自己的楼下有店铺日夜制造噪音？你希望回家有曲径通幽的园林水景？你还想有自动打开的豪华大门优雅迎接主人回家？没问题，南宁有这样的品牌开发商。 　　在产品设计之初，把你想到的一切小细节，都设计进产品，无形中增加你的居住品质。这就是品牌开发商和普通开发商的区别。 　　举个简单的例子：设计师细致到考虑为以一个门框装上橡胶隔音条，为了只是让业主合上门扇的霎那，感受到的是悄然闭合的优雅，而不是难听的噪音；为了保证业主私密、安全，开发商细心地在入户大堂前，设计了信报投递区，降低邮递人员的信函投递工作对于业主私密生活的影响；很多人都有如厕时阅读的习惯，不用你操心，开发商早已帮你在卫生间安装了追光灯...... 　　用设计体现贴心服务细节，用产品帮你增加居住品质，在南宁所有的品牌开发商中，只有盛天集团能做到。而上述所提到的和更多来不及提到的，民族大道的盛天国际都帮您想到了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《