平凡岗位铸就辉煌人生-- 学习王顺友同志先进事迹心得.docVIP

平凡岗位铸就辉煌人生-- 学习王顺友同志先进事迹心得 平凡岗位铸就辉煌人生-- 学习王顺友同志先进事迹心得 学习了优秀共产党员王顺友同志的先进事迹，我心灵深处受到一次强烈的震撼和冲击。我深深地被王顺友同志日复一日、年复一年地在恶劣自然环境和艰苦工作条件下，不畏险阻、不计个人得失的奉献精神所感动；为他热爱邮政事业、全心全意为人民服务的精神所感动；特别是为他在一条渺无人烟的马班邮路上奔波跋涉，在海拔落差高达3000多米的雪域高原和丛林峡谷中穿行，忍受严寒和酷暑交替考验、忍受伤痛和孤独的煎熬，为了一个简单而又崇高的使命,在大山深谷之中穷尽青春年华，献身邮政事业的精神所震撼；更引发了我对人生价值的再次思考。 与那些高学历、高职位的人相比，王顺友只不过是一个平凡不过的“小人物”，然而，正是从这样一位平凡的“小人物”身上，我看到了一种美，一种很纯、很纯的美，那更加让人感动，更能震撼每一个人的心灵。也是从这样一位平凡的“小人物”身上，我看到了作为一名共产党员应具有的奉献精神。更是这样一位平凡的“小人物”让我感到了身为一名邮政职工的光荣与自豪！ 在一个平凡的岗位上做出不平凡的事情,在当今这个社会中显得尤为难能可贵。而最令人感动的是,王顺友---这位跋涉在凉山彝族自治州，木里藏族自治县群山深处的普通的乡邮递员。能够不畏艰险，始终把群众的利益放在第一位，兢兢业业、尽职尽责，二十年如一日，风里来雨里去, 克服重重困难，坚守工作岗位, 把党的声音传到一个个偏僻的山村,把远方亲人的问候送到大山里的千家万户。在平凡的岗位上用“滴水能成溪流,平凡可铸伟大”的精神，诠释坚毅和执着。有人说王顺友同志是崇高、伟大的。我想，他的崇高、伟大恰恰在于他的平凡，他没有豪言壮语，没有惊天动地的壮举,有的只是一桩桩、一件件极其普通、极其平常,但对大山里的群众来讲却极为重要的小事。“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”王顺友同志所做的都只是一些平凡的小事，但正是从这些小事中，他做出了不平凡的业绩。 同样身为邮政职工,可以说我们每个人都有自己的辛酸,但看完王顺友同志的先事迹后,我觉得我们的苦真是微不足道的，想一想王顺友同志的工作环境，我们没有理由不热爱自己的工作，没有理由不把自己身边的平凡小事做细、做好。“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”王顺友同志的先进事迹让我深刻理解到：其实，党的先进性就体现在自己的日常工作中，体现在自己身边的一件件平凡小事中。王顺友同志工作普通、岗位平凡，而立足本职、勤勉工作是他的特点,也是他创造不平凡业绩的基础。倘若我们每个人都像王顺友同志一样,热爱本职工作, 从一件件平凡的小事做起,从一项项具体的工作做起, 发扬艰苦奋斗、忠诚敬业、利民为民、甘于奉献的精神，我们的现代化建设步伐将更快、更坚实。我作为一个普通的邮政职工，同时也是一名年轻的共产党员，在今后的工作中，我要以王顺友同志为榜样,勤勤恳恳做好本职工作。认真学习他那种在艰苦条件下,仍然能够坚守信念，一如既往的为人民服务、为邮政事业奉献自己一生的精神。从身边点点滴滴的小事做起，和众多的普通邮政职工一起，做踏实工作的耕耘者，努力做到“干一行、爱一行，专一行、精一行”，把敬业奉献的精神写在自己人生奋斗的旗帜上, 力争在平凡的岗位上创造出无愧于党、无愧于人民的辉煌业绩! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作