SYB第一第十步教案.doc

课题:小组活动、项目介绍 学时:2个课时 教具:投影仪、音响设备、黑白板、活页挂纸、白板笔、A4纸 一、教学目标: 课程结束时学员将了解到: 1、他们参加培训所能学到的东西; 2、同学们的基本情况 二、教学过程设计: 1、案例导入(实例计算题,活页挂纸) 2、建立学员台牌(学员参与、动手、抽签、结对子,A4纸); 3、每个学员小组花5分钟与同伴交流,然后互换角色;了解的基本内容:姓名、工作经历、家庭、兴趣爱好、对培训班的期望; 4、学员互相介绍、认识(插入活动:谁能记住更多的同学、谁给大家的印象最深刻?); 5、项目介绍(投影仪、视频播放、音响设备)。 三、茶歇时间 课题: 第一步 将你作为创业者来评价 学时:8个课时 教具:投影仪、黑白板、活页挂纸、白板笔、彩卡纸、磁扣等 一、教学目标: 课程结束时学员将掌握: 1,什么是企业; 2,成功的创业者应具备的素质; 3, 评价自己的财务状况。 二、教学过程设计: 1,导入:实际案例计算有奖活动(15分钟); 2,什么是企业(1个课时,讲授法、举例法,分组讨论、代表发言——完成练习1,重点剖析:企业经营循环图); 3,创业的好处和困难、创业面临的挑战(1个课时,讨论法、头脑风暴法); 流程: 分三个组,分别完成好处、困难和挑战的讨论及分享; 邀请有创业经历的学员或老板现身分享; 导入经典正反案例,导出

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