一页纸项目理培训1.ppt

案例 《一页纸项目管理》(OOPM)  - 内容简介 不管你是谁，你都会发现一页纸项目管理是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。它将目标所指、时间安排、职责所在、资源分配、授权情况、成本花费，还有附属情况等都逐一以表格形式直观地展示在眼前。在项目的关键时刻，一页纸项目管理给你最有力的支持，帮助你协调好集体工作的方方面面。即使这项错综复杂的项目管理需要更多的方案，运用项目管理者的一页纸也能够根据列表将它们提出来。 本书介绍了项目管理者一页纸的标准格式和使用方法，从而使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，本书的根本价值在于对这一页纸所做的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的‘意义。 《一页纸项目管理》 OOPM - 作者简介 克拉克?A?.坎贝尔，?美国泰纳（O.C.?Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。 《一页纸项目管理》OOPM - 媒体推荐 “本书为管理人员提供了重要的工具。 OPPM在易用性、灵活性和简单性之间实现了最佳平衡，最适合那些注重实效和行动的团队。利用这些工具管理项目，除了可以促进项目执行以外，还能够使状态更新和企业沟通变得轻而易举。” ——John?Baschab，美国专家 “OPPM的简单和通用给人们留下了深刻的印象。早在2003年，campb