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化工公司“安康杯”竞赛活动总结 化工公司“安康杯”竞赛活动总结 一、企业概况**市鹏鑫化工有限公司成立于201X年4月，注册资金1000万元，占地77700平米，现有职工230人，拥有总资产 1.12亿元，有年产2万吨季戊四醇、10万吨甲醛装置各一套。主要产品季戊四醇生产规模位居全国前三，销售覆盖全国28个省、自治区、直辖市,并出口至美国、俄罗斯、巴西、日本、韩国、印度、新西兰、巴基斯坦等国。甲酸钠被评为“河南省高新技术产品”；季戊四醇荣获“河南省优质产品”、“河南省名牌产品”称号。曾荣获“河南省石化系统经济技术创新示范岗”、“河南省民营企业纳税百强企业”、“河南省民营企事业就业和社会保障先进单位”、“**市非公有制企业50强”、“**市发展工业经济先进企业”、“**市五一劳动奖章”等荣誉称号。获得国家知识产权局授权1项发明专利，5项实用新型专利。 二、“安康杯”活动情况全国总工会和国家安全生产监督局组织开展的“安康杯”竞赛活动是全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产群众监督的有效载体。从保护员工生命安全、保护生产力、维护企业改革、发展、稳定大局的高度出发，把搞好“安康杯”竞赛活动提高到构建和谐社会的高度来认识，并紧紧围绕活动主题，创造性地开展“安康杯”竞赛活动，保证了安全生产持续、稳定发展。公司自成立以来未发生过生产安全事故。201X年9月第三次顺利取得了安全生产许可证。并于201X年12月取得了安全生产标准化三级证书。201X年，我公司 “安康杯”竞赛工作在市、开发区安康杯竞赛组委会领导下，在公司领导工会的重视下，按照上级组委会的安排部署，紧紧围绕“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”的活动主题，结合我公司实际，通过明确目标，强化组织，积极引导，务实工作，我公司的竞赛活动取得了优异成绩。实现了两个提高（安全意识提高，应急救援水平提高）、两个为零（死亡事故为零、重伤事故为零）的总体目标。为企业生产经营创造了良好环境，从而促进了企业全面和谐发展。我们的主要做法是： （一）、加强组织领导，落实目标责任四月初，针对“安康杯”竞赛活动，专门召开了公司领导办公会，成立了竞赛活动组织： 组长－董事长**永杰，副组长－总经理侯元喜生产副总滕冬成、马金芳、工会主席卞永祥，成员－生产办主任、安环科长、季醇车间主任、甲醛车间主任、动力车间主任、综合办主任。由工会主席卞永祥兼任活动办公室主任，具体负责活动的实施。会议对竞赛活动做了总体部署，制定了竞赛计划、批准了竞赛方案。公司完善各级机构人员安全生产责任制度，安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，与工资挂钩。安全工作关键在于落实，公司领导始终把安全工作放在各项工作的首位。为全面落实安全工作，公司将安全目标层层分解。全面实行安全生产一票否决制和安全事故责任追究制为核心的安全生产责任制，形成层层目标明确，级级责任到位，一级抓一级，一级带一级，一级促一级，层层抓落实的安全生产工作机制，同时加强安全管理检查，使“安全生产责任制”切切实实落实到人、落实到岗。 （二）、树立安全观念 全员参与管理几年来，我们始终坚持安全第 一、预防为主的方针，把实现“死亡事故为零，重伤事故为零”作为安康杯活动的根本目标，发动员工积极参与安全管理，人人树立我要安全的观念。随着安康杯活动的深入开展，群众性安全检查活动不断丰富。制定了“三不三好四到位”的群众安全监督检查机制。“三不”即操作人员不经过培训不准上岗，培训不合格不准上岗，特殊工种人员无特种作业操作证不准上岗；“三好”即防护措施准备好、安全隐患整改好、操作规程遵守好；“四个到位”即安全意识到位、操作前安全检查到位、安全防护器材到位、安全监护到位，确保无违章作业，无安全事故发生。 （三）、常抓安全培训 提升安全意识新职工入厂须填写安全教育卡片，建立安全教育档案，经三级安全教育考试合格后方能上岗。公司利用每周一次调度会、每天生产班前班后会等形式进行全员安全教育，学习内容为： 上级部门下发的文件及精神、《公司安全事故汇编》、《公司各岗位安全注意事项》、《应急救援预案》。定期组织员工集中培训学习（9月份组织所有201X年进厂员工集中培训），强化安全生产意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。积极参加上级安全部门组织的安全培训。（5月5－7日参加安管人员培训、6月27－30日公司派毕**参加省消防总队培训、7月26－29日班组长8人参加安全培训）。各部门积极开展班组安全活动。 （四）、不断增加安全投入，保障安全工作顺利开展随着国家安全工作的严格要求和公司安全意识的不断增强，公司安全费用的提取投入逐年增加，8月份，对公司所有安全消防器