社区创办实体促就业经验交流材料.docVIP

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社区创办实体促就业经验交流材料   合江县合江镇菜坝社区成立于2002年7月,辖合江县城北开发区1.5平方公里,常住人口8000余人,暂住人口1000余人。辖区内有失地农民1201人,下岗失业人员1250余人,每年新增劳动力在60余人左右。菜坝社区2004年创办了社区服务中心以来,依托社区资源,以人为本抓落实,实现了中心实体产业化经营发展。   一、突出基础促保障   菜坝社区有5个居民小组60余幢楼院3100余个家庭,中心通过走访、发放调查问卷等形式,摸清了居民就业情况。在此基础上,中心进一步完善平台建设。一是投入1.3万元将社区的办公室改建为社区劳动服务大厅,使社区工作站的办公室从原有的行政式转化为服务式窗口,把社区服务中心建成了有专人负责落实工作、让人倍感亲切的办公阵地。二是中心在有其它原因不能在办公室办公时,都实行了提前告知制度,减少了群众办事空跑路的现象,提高了办事效率。三是形成了在镇---社区---劳动保障协理员---居民楼院的劳动保障网络的基础上,按照属地化原则,建立劳动保障协议员楼院专管工作制度,由协理员分别对自己所管辖楼院的下岗失业人员和退休人员实行划片包干、专人负责的管理服务。劳动保障协理员通过电话询访、上门走访、邻里互访的三访方式,深入到下岗失业人员的家中了解家庭情况、就业要求、培训愿望和就业状况,做到了对失业人员享受待遇、参加培训、劳动技能和求职择业 四个清楚,为全年劳动保障工作的深入开展奠定了基础。目前,社区劳动保障工作站已建立健全了辖区劳动力资源、职业技能培训、企业退休人员、零就业家庭等11种电子台帐,使劳动保障工作做到了有的放失。   二、突出产业促吸纳   2006年,在国家、省、市、县召开就业再就业工作会议,明确公益性岗位吸收下岗失业人员的要给予岗位补贴和社保补贴后,中心以社区农贸市场、学校等资源为依托,以增强服务基础和满足居民多样化需求的现实要求为出发点,积极创办社区服务实体,拓展就业渠道,收到了较好的效果。截止2007年8月,福利性、公益性事业与经营性、盈利性产业两大类型社区就业实体共110个,从业人员达891人。主要包括家政服务、商品维修服务、医疗保健服务、文化娱乐服务、信息咨询服务以及老年人服务等社区服务实体。这些实体通过运用市场化机制和手段优化配置社区服务资源,为社区居民提供有偿的经营性服务的同时,自身得到了积累和发展。社区服务实体产业化已成为吸纳安置下岗职工、失地农民和拓展就业渠道的重要举措,现已安置下岗失业人员716人,其中失地农民402人,大龄困难就业对象175人。   菜坝社区服务中心实体的特点主要有:一是经营机制市场化。社区内的家政服务、餐饮美发、物业管理、卫生服务等社区服务实体基本上实行了市场化运作。如社区居委会以股份制形式建立了丰源再就业有限公司,不仅自负盈亏,还年年有利润分红。社区服务中心还注重构建市场化经营机制,广泛向社会招募专业服务人员,积极开展家电维修、家居装潢、管道疏通、家教保姆、电话代办等与居民生活密切相关的社会化服务,努力满足社区居民多方面的需求。二是投资主体多元化。目前该社区已初步形成了集体、社会、个人共同兴办社区服务的多元化投资格局。三是社区实体专业化、规模化。如丰源再就业有限公司业务范围包括家电维修、管道疏通、礼仪服务、家政服务、绿化卫生、安全保卫等,已形成规模经营优势,成为了合江县社区服务产业化经营的名牌企业,有效地发挥了规模效益。四是服务手段逐渐信息化。随着居民生活水平的不断提高,社区服务正逐步向新的领域拓展,一些新兴产业正在兴起,卫生保健服务和信息网络服务等开始进入社区。   菜坝社区服务中心产业化发展,不仅解决了为社区居民的生活服务的问题,还为社区开辟了增收渠道。社区每年从就业实体创收收入中提取部份经费,创办了星光老年之家健身娱乐中心、爱心超市便民服务中心,促进了社区精神文明建设和平安创建等各项工作,受到省、市、县的高度评价。2003年度该社区被评为市级文明社区,2005年被评为市级示范社区,2006年被评为市级充分就业社区。社区服务中心主任成水平同志2004年度被省委组织部、省民政厅表彰为先进社区工作者。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经

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