社区好书记居民贴心人社区党委书记先进事迹.docVIP

社区好书记居民贴心人社区党委书记先进事迹 　　走进天堂镇城东社区，你会强烈感受到一派浓浓的和谐景象，人们安居乐业，生活有序，其乐融融。这里有一位受人尊敬，为民办事的好书记。居民们一提起他，个个赞不绝口，他就是城东社区党委书记陈锦发。 　　我们是居住在南园大桥北端原乡镇企业局供销公司开发的新飞大楼东头的居民。这座大楼建于2000年，现居住在这里的都是土地证、房权证齐全的住户。由于该大楼下水设计、安装极其不合理，加上地下室又是从事饭店经营，自从2010年2月7日至2013年元月13日不到三年时间先后发生下水管道堵塞6起，给6户居民带来生活不便。有家归不得成了我们6户居民的最大困苦。每次下水管堵塞时，居住在下层的王华福家将会粪便漫流，四溢满屋，无法居住，只得找疏通下水道的师傅疏通一下，以解燃眉之急。累计疏通下水道的费用已花去1500元。这幢房子既无物业管理，又找不到开发商（原开发公司已破产），更没有交房屋维修基金，我们的住房成了无人管理，无人问津的房子。房屋出现问题时让我们无人可找，无计可施，使我们忍受着极大的痛苦和煎熬。这次下水管道堵塞造成污水排放街道，严重影响了市容，与岳西县文明创建不相适应。为此，6户居民于元月15日下午向岳西县信访局呈送了《有家不能归居民的一封求助信》，县信访局王局长对此非常重视，及时向储昭霞县长呈送了呈批单。储县长很快对县执法局予以批示，要求从快给予处理。陈书记得知这一情况后，积极与有关部门联系，会同县执法局执法大队于元月16日下午对现场给予了现场勘察，认为设计、施工时下水管道从屋里走极不合理，不能适应排水和清淤要求，必须进行重新改建，并推荐了最佳解决方案。为了尽快恢复我们6户居民的正常生活，陈书记自始至终关注改建工程的进展情况，从接访到勘察、设计、协调，整个施工过程无不存在他的身影，他成了我们工程施工的义务监理，无偿地为我们服务。无私地为我们奉献，连我们送他一包烟他都不肯收。 　　据了解，陈书记对工作一向都是这样认真负责，数十年来，他以高度负责的工作态度，认真工作，无私奉献，在平凡的岗位上兢兢业业；他团结同志、待人热情，在他的身上有着求真务实的工作精神和开拓创新的进取意识；他待人和蔼，以理服人，一心为民，办事公正，助人为乐，社区的居民们都称他为社区的好书记，居民的贴心人。他身怀爱民之心，倾情为民服务，始终坚持以人为本的思想为居民办实事。他常对人们说：居民的事，不论大小都是我们的事，我们要做的就是居民想要做的事。他始终将居民的冷暖放在心上，了解居民诉求，解决居民疾苦。及时发现问题，火速化解矛盾。他凭着一颗全心全意为人民服务的赤诚之心尽力为居民办事。他工作从来不分分内分外，更不把外地户口居民另眼看待，只要找到他，无论再大再难的事他都乐意为居民办理。当我们向他反映情况时，他正在调解当地居民的一个征地撤迁安置纠纷。接到我们的来访，他火速把那两起纠纷及时调处了，二话没说就热情地接待了我们。了解情况后，他主动为我们出主意、想办法，找出最佳、最快解决问题的方法。主动为我们找到施工工人，并帮助我们联系材料和机械设备，在一周内火速解决了我们迫在眉睫的实际难题，排除了我们后顾之忧。值此新春来临之际，为6户20多个居民修通了下水道，解决了我们有厕不能入，有家不能归的现实难题，让我们过上安居乐业的正常生活。 　　城东居民的好书记陈锦发，始终本着以人民群众的需求为最根本出发点，为了居民的幸福，他想人之所想，急人之所急，以一颗赤诚之心书写着一个普通的党务工作者在社区的华彩篇章，为基层党组织在居民心中树立起一面光辉的旗帜。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向