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社区管委会感恩教育活动总结 　　根据新都委宣发[2010]37号文件精神，我委自2011年1月份以来，采取多种形式，在干部职工中组织开展了以感恩和文明为主题的系列感恩教育和精神文明创建活动。现将活动情况总结如下： 　　一、领导重视认真组织。 　　管委会领导高度重视此次活动，把开展感恩教育活动作为切实转变机关干部职工观念，提高工作作风的具体措施，召开北管委在职人员动员大会，对活动进行了安排部署。要求全体干部职工认真对待活动，大力弘扬伟大抗争救灾精神，培育感恩奋进、共建和谐的良好社会风尚，为功能区建设提供强大的精神动力。 　　二、增强宣传开展学习。 　　为使活动深入开展，提高全体人员对活动的认识，让感恩言行在机关干部职工的日常生活和工作中得到体现，管委会结合实际，开展宣传教育活动。 　　（一）利用工会学习时间，组织全体干部职工学习省委宣传部《关于推进我省地震灾区感恩教育深化通知》和市委宣传部《关于深入开展地震灾区感恩教育活动的通知》，从思想宣传入手，要求全体干部职工提高对开展感恩教育活动的高度重视，增强干部职工的感恩教育意识。 　　（二）我委设置了感恩教育宣传栏，宣传活动开展的相关信息、抗震救灾故事展现以及灾后重建工作取得的成绩，推广感恩活动中的好经验、好做法。引导大家学习抗震救灾精神，激发全体干部职工感恩思想的形成，进而营造浓厚氛围。 　　三、广泛开展取得实效。 　　（一）参与感恩奋进大家唱活动。北管委积极参与新都区纪念5.12汶川大地震感恩？奋进大家唱大型广场歌咏比赛。比赛中，我委合唱团以激情高涨的精神风貌、高昂嘹亮的歌声，唱出了我委的先锋意识。此次歌咏比赛是激励我委广大党员创先进、争优秀的有效载体，有效增强了党组的凝聚力和战斗力，通过感恩？奋进大家唱大型广场歌咏比赛，使广大党员深刻领会到身为商贸功能区的建设者，要学习伟大的抗震救灾精神，坚定理想信念，从自己的岗位、职责和角色着手，努力把本职工作做好，不断提高道德修养，为商贸功能区建设做出贡献。 　　（二）开展爱国主义教育活动。在5.12汶川大地震三周年之际，组织全体党员开展了感谢党恩、感谢祖国主题升旗仪式，让抗震救灾精神和感报恩之心继续发扬光大，成为为人民服务的动力。 　　（三）开展美环境、讲文明、树新风活动。为配合文明创建活动，改进居民生活习惯、提高文明素养，管委会组建文明创建志愿服务队开展美环境、讲文明、树新风系列活动。服务队不定期的协助清洁柏水街道和居民社区的垃圾、污水、杂物、污泥，清理牛皮癣、小广告。向临街商户、住户宣传环境保护和卫生知识，帮助他们做好门前清洁卫生三包。并在柏水社区人流量大的市场、路口等地，开展以环境保护、绿色消费文明风尚文明经营为主题的宣传活动。引导群众讲文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法；劝导人们改陋习，树新风，做到不随地吐痰，不乱扔垃圾，不乱贴乱画，不说粗话脏话，不在公共场所吸烟，不在公共场所衣着不整，不损坏花草树木和公共设施。通过此次活动，商贸功能区的环境得到了进一步优化，群众的环保意识大大增强，管委会内部也形成了人人讲卫生，爱环境的良好氛围，文明奋进之风深入人心。 　　在今后的工作中，管委会将继续感恩教育，不断建立健全长效机制，巩固工作成效，将感恩和文明共建之风吹进每个人心中，为推动功能区建设，实现我区世界田园城市示范区的目标凝聚民心和力量。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写