十佳家长颁奖词.docVIP

十佳家长颁奖词 颁奖词一：十佳家长颁奖词 我的妈妈是我的好朋友。秋游时她来当义工，和我们一同野餐，做游戏，班上不少同学也和她成了好朋友。妈妈每天坚持和我讲一篇故事，故事的名字叫《一万只小熊》，就是把我们身边的事情都编进去，可有趣了。 我觉得很应该颁奖给她。 颁奖词二：十佳家长颁奖词 她们深知在一个家庭中父母是孩子模仿的主要对象，他们夫妇在孩子面前十分注意这点。孩子十岁了，有了自己的思想，很多事情也有自己的看法。他给孩子创造比较宽松良好的成长环境，在这种环境中生活，孩子情绪愉快，也更懂道理，另外他们坚持与学校、班主任密切联系，努力学习掌握教育子女的科学知识和方法，让孩子健康活泼地发展。 颁奖词三：十佳家长颁奖词 世上只有妈妈好，有妈的孩子像个宝，这首歌要献给我亲爱的妈妈，从小到大都是妈妈一手把我带大的；从台湾到大陆，妈妈一直无微不至地照顾我，苦口婆心地教导我。想到这几年妈妈含辛茹苦地把我养大，我百感交加，千言万言化作一句话，妈妈谢谢您，我永远爱您！ 颁奖词四：十佳家长颁奖词 作为家长，她为他营造了一个和睦温馨、充满快乐和关爱的家庭氛围，在家里从来不采用家长式的管教，更多的是以朋友的方式相互沟通。 平时她注意培养和训练孩子的良好生活习惯，鼓励他多参加学校的文娱体育和社会关注活动，促进孩子身心的健康发展。 在家中注意引导他参加力所能及的家务劳动，支持孩子参加社会公益劳动，注意培养孩子的处理能力及劳动习惯。 颁奖词五：十佳家长颁奖词 有这样一位家长，她曾经培养出了一名优秀的大学生，而今，当可爱的女儿走进学校时，她以自己多年经验的积累，指导孩子进行动手实验操作，开发孩子智力，塑造孩子性格。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则