县2012年诚信法治企业创建活动方案.docVIP

县2012年诚信法治企业创建活动方案 　　一、指导思想 　　坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入落实科学发展观，全面贯彻党的十七大精神，按照构建社会主义和谐社会和实现永兴新跨越的要求，紧扣全县改革、发展、稳定大局，以开展 诚信法治企业创建活动为载体，着力加强社区居民、村民、青少年和企业员工普法教育，积极开展社区、村、学校和企业依法治理，不断提升我县企业规范化建设和依法管理的水平，为构建社会主义和谐社会、实现跨越发展，努力营造和谐稳定的社会环境和公正、高效、权威的法治环境。 　　二、工作目标 　　通过学习宣传《刑法》、《治安管理处罚法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等，维护职工的切身利益，最大限度地减少矛盾纠纷。通过学习宣传税法、产品质量法，促进企业依法纳税，争当诚信企业。通过学习宣传环保法、安全生产法等，促进解决各级党委、政府高度关注的环境保护、安全生产问题。 　　三、主要内容 　　重点加强《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚法》、《税法》、《产品质量法》、《安全生产法》、《环保法》、《节能法》、《合同法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规的学习宣传。深入开展企业依法治理，大力实施依法治企，依据国家法律法规，指导、帮助企业修订完善《企业管理制度》、《财务管理规范》、《企业经济合同管理办法》等企业小立法，健全完善《安全生产责任制》、《职业诚信道德规范》、《工作岗位管理标准》、职工代表大会、企务公开制度等各种制度，促进企业各项经营管理活动步入法制化、制度化、规范化轨道，建设诚信法治企业。 　　四、工作措施 　　诚信法治企业创建活动将于2012年3月初开始，至3月底结束，分三个阶段进行： 　　（一）宣传发动阶段（3月上旬） 　　加强宣传，营造浓厚的普法氛围，使依法经营、诚信服务教育宣传活动深入人心。重点进行工商法规、税收政策和法律法规的宣传教育活动，各有关单位要充分利用媒体、互联网等，展开对诚信法治企业创建的宣传教育活动，不断拓展法制宣传教育的广度和深度，为推进诚信法治企业创建营造良好的舆论氛围。 　　（二）组织实施阶段（3月中旬） 　　各有关单位要根据本实施方案，结合各自实际，认真制定各自的实施方案，有针对性、有计划地开展法律教育培训，全面提高企业经营管理者及企业员工的综合法律素质，促进企业依法健全法人治理结构，完善企业内部管理制度，建立现代企业制度。举行1－2次大中型企业负责人培训班与座谈会，主要培训《公司法》、《商标法》、《广告法》、《合同法》、《消费者权益保护法》和《税收征管法》、《个人所得税法》，让经营者了解与企业有密切联系的法律法规等方面的知识，增强企业经营管理人员及企业员工的法律素质。 　　（三）总结考评阶段（3月下旬） 　　县依法治县办将对活动情况进行总结，归纳经验，查找不足，提出下一步整改措施。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效