《项目部人员安全责任书》.doc

安 全 生 产 责 任 书 XXXX交通建设开发有限责任公司 XXXXXXX工程项目部 项目副经理安全生产目标管理责任书 一、安全生产风险抵押金 按项目经理的0.5倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。 二、安全生产管理职责 1、项目副经理是现场施工安全管理的直接责任人，对施工现场的安全生产负有直接领导责任。 2、在项目经理的领导下，严格贯彻落实上级主管部门安排的各项安全工作部署和各项规章制度。依据项目工程特点和施工具体情况，辅助有关部门制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。当项目经理不在现场时，行使项目经理安全管理职权。 3、认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，受教育面必须达到100%；主持、参加全员安全专题会议和每天的班前安全讲话活动。 4、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，参与设备和安全设施的三级验收。 5、每周应组织参加本项目安全生产检查。针对施工生产中存在及可能存在的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并带领有关人员按期复查。 6、按照安全经费提取管理办法，不折不扣的提取和用好安全技术措施经费，督促安全员建立经费台帐，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，启动应急预案，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。 三、考核挂钩 1、考核 由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。 2、挂钩 （1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。 （2）与项目安全生产奖挂钩： 项目安全生产奖=奖励基数×考核系数。 奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额×1.2 考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为： 考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分—85分（不含），考核系数为0.8；70分—80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。 3、兑现 1、季度兑现。 季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数÷项目合同工期月数×3×季度考核系数。其中： （1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额×1.2； （2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。 2、项目竣工兑现 项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数÷2×项目平均考核系数。 3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。 4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。 该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 项目副经理： 年　月　日 　　　　年　月　日 项目质量负责人安全生产目标管理责任书 一、安全生产风险抵押金 按项目经理的0.4倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。 二、安全生产管理职责 1、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 2、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。 3、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施监督检查实施情况。 4、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告 安全检查和隐患整改复查情况。 5、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 6、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。 7、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员安全培训和持证上岗工作。 8、 督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。 9、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和