《高速公路路面施工内部管理制度以及考核管理办法》.docxVIP

目 录一 路面分公司机构设置3二 职责3经理3综合办公室3财务部3物资设备部3工程技术部4作业队41、队长主要职责42、班组长主要职责53、安全员主要职责54、质检员主要职责65、材料员主要职责66、核算员主要职责6三 路面分公司管理制度7（一）员工管理制度7（二）差旅费管理办法8（三）财务管理制度91 资金管理92 财产、物资、设备管理103 成本管理10（四）各种会议制度11（五）安全教育培训制度12（六）设备使用保养制度12（七）文明卫生管理制度13（八）作业队及其班组管理制度131、综合管理制度132、安全管理制度143、班前（后）会制度144、班组内部管理制度145、班组长随班工作制度156、班组工费成本控制核算制度157、师徒合同管理制度168、工资分配制度16四 考核、工资管理办法16（一）分公司考核、工资管理办法16（二）作业队考核、工资管理办法17五 奖惩考核办法18考核、工资管理办法193、特殊工资21备注24二、各班组的职责261、水稳摊铺班262、沥青混凝土摊铺班263、水稳拌合站264、沥青混凝土拌合站26三、岗位职责261、队长主要职责262、班组长主要职责273、安全员主要职责284、质检员主要职责285、材料员主要职责296、核算员主要职责29路面分公司管理制度、考核办法为适应新形势新任务的需要，进一步强化工程项目全面建设，有效推进铁路工程标准化管理