铁路运输调工作.ppt

第七篇 铁路运输调度工作 第一章 铁路运输日常管理概述 第二章 旅客运输日常工作计划 第三章 车流预测及调整 第四章 货物运输工作日常计划的编制 第五章 列车运行调整—行车调度工作 第六章 运输生产活动的信息管理—— 日常统计与分析 第一章 概 述 月度或旬货物运输生产计划所规定的运输生产任务及有关技术指标，系按月或旬的日平均数制定的。而运输生产过程由于受各种因素的影响，每日运输状态均不相同，经常偏离规定标准。 第二章 旅客运输日常工作计划 一、客运调度工作概况 二、客流分配计划 三、车站旅客输送日计划 四、站车客流信息传报内容 第三章 车流预测与调整 一、车流预测原理和方法 二、车流调整 一、车流预测原理和方法 车流预测是进行车流调整的重要条件。只有准确预测车流的分布，才能有预见地采取有效的运输调整，特别是车流调整措施。 二、车流调整 按照调整的对象，调整方法可分为重车调整、空车调整及备用车辆调整。 1．重车调整 （1）方向别装车调整 （2）限制装车或停止装车 （3）密集装车 （4）变更车流运行径路 二、车流调整 2．空车调整 （1）正常调整 （2）综合调整 （3）紧急调整 3．备用车辆调整 第四章 货物运输工作日常计划的编制 一、运输工作日班计划 二、日间轮廓计划的编制 三、站别装车计划的编制 四、站别卸车计划的编制 五、编组站列