项目营销执思路.pptx

项目营销执行思路项目分析分析要点主要内容基本元素分析区位、交通、功能、建筑规划、业态组合、主力商户、宣传推广、运营管理客户关注点分析市场影响力、投入成本、投资回报率、对消费者的影响力、对商户影响力、运营管理思路市场竞争力分析相对竞争对手的优势、劣势SWOT分析面对项目优势、劣势、机会、威胁，如何更好的将项目的优势和机会展示给客户，面对劣势和威胁的时候，制定最佳的应对方案项目分析的结论：提炼我们的宣传要点、销售展示要点、销售说辞设计项目定位商业项目竞争力因素衡量指标区位辐射目标消费群体的数量交通消费群体到达项目的便利程度建筑消费环境的舒适度业态组合对目标消费群体消费需求的把握商户组合对商户对经营环境需求的把握影响力对消费者和商户的吸引力运营管理持续优质的服务消费者和商户的经营措施项目定位的目的在于明确你的目标消费群体，打造具备竞争力的项目功能。整合各种元素让项目在市场上拥有强大竞争力，通过提升以上竞争因素指标，来让强化项目市场竞争力。业态组合1业态组合依据调研内容项目周边的消费群体周边的各类社区、商业、办公人群调研各类消费群体的消费需求和特征随机抽样访谈竞争项目的业态组合竞项调研竞争业态辐射的消费群体竞项调研找到极具竞争力和发展空间的业态组合细分消费群体，目标消费群体需求业态的全面组合业态组合2业态构成比例依据业态组合标准1、竞项的业态比例及经营现状1、业态组合目标群体的统一性。所有