建筑实务真题解析.ppt

4.事件4中的错误与正确做法。 1错误:底板混凝土浇筑施工时，基坑四周未设临边防护。 正确做法:应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。 2错误:工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。 正确做法:使用行灯照明时，电压不得超过36V。 十八、（2007真题）背景资料考点：成本，现场管理 　　某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 工作 功能评分 预算成本（万元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 　工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。 检查现场时发现： （1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。 （2）塔吊由木工班长指挥。 （3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。 （4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 问题 1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。 2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。 3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况? 4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改? 5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理? 答案：1．（本小题8分） （本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表： 工作 功能 评分 预算成本 （万元） 评价（功能） 系数 成本 系数 价值 系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计 100 3600 1.00 1.00 2．（本小题2分） 施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分） 理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1） 3．（本小题4分） C工作费用偏差960-855105（万元） 由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。 C工作进度偏差960-91050（万元） 由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。 4．（本小题8分） 制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下： ①塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。（2分） ②塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分） ③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于3.5m，端头处应有12m×12m回车场地。（2分） ④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分） 5．（本小题8分） 项目经理协调和管理如下： ①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分） ②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分） ③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分） ④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分） ⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。（1分） 十六、【2005年真题】【背景资料】　　考点：现场管理 某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m2，首层建筑面积2400 m2，建筑红线内占地面积6000 m2。该工程位于闹市中心，现场场地狭小。 施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3米宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个消火栓，两者之间相距86米，其中一个距拟建建筑物3米，另一个距边3米。 为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。 【问题】 1、该工程设置的消防通道是否合理？请说明理由。 2、该工程设置的临时消火栓是否合理？说明理由。 3、该工程还需考虑哪些类型的临时用水？在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水？ 4 该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理？请说明理由。 答案：