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会议成本计算 会议沟通十大关键点 开会如开车,方向要准、速度要稳、规则要狠 会议总成本=会议时间成本+会议机会成本+会议筹备成本 可不是小数目呀! 10.轮胎=会议执行到位 2.方向盘=会议主持专业 9.聚光灯=会议信息汇总 4.油门=会议发言踊跃 7.变速器=会议 阶段调整 5.发动机=会议节奏稳定 1.红绿灯=会议规则明确 6仪表=会议纪录详实 3.钥匙点火=会议议题集中 8.刹车=会议异议处理 不许超载 尽量不开多主题会议,防止会而不议,议而不决 会议沟通规则第一条 开会与开车 会议沟通规则第二条 不许酒后驾车 会前必须充足准备,防止胡言乱语、临场发挥 开会与开车 不许疲劳驾驶 会议长度严格控制,防止效率低下、人浮于事 会议沟通规则第三条 开会与开车 不许闯红灯 会议规则严格遵守,防止发言过长,压制异议 会议沟通规则第四条 开会与开车 加满油 人人都要为会议做贡献,防止会上点头,会后非议 会议沟通规则第五条 开会与开车 有监管 主持人把握会议进程,防止脱离主题,海阔天空 会议沟通规则第六条 开会与开车 少开车 能开短会不开长会,能开分会不开全会,能不开会就不开会 会议沟通规则第七条 开会与开车 要问责 会后执行不力必须问责,防止走过场,当耳旁风 会议沟通规则第八条 开会与开车
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