乡党委书记党建工作述职报告(5月).docVIP

乡党委书记党建工作述职报告(5月).doc

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乡党委书记党建工作述职报告(5月) 乡党委书记党建工作述职报告(2008年5月) 2007年5月,按照县委的安排,我从县政府办公室调任坭坝乡党委书记。一年来,在县委、县政府的正确领导下,按照“夯基础,调结构,突重点,求发展”的工作思路,以“抓班子、带队伍、促发展”为党建工作的主线,围绕融入重庆、借力重庆、服务重庆,全力打造黔渝边贸小集镇,带领全乡党员干部群众解放思想、抢抓机遇,开拓创新、顽强拼搏,使党的建设不断加强,经济社会又好又快发展,2007年全乡综合考核获全县三等奖。 一、不断强化党的自身建设,先进性建设取得新成效 (一)以党委班子建设为龙头,努力提高执政能力和领导水平。 1、加强政治理论学习,解决思想和认识问题。重点是抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想,党的十七大精神、执政能力建设方略和科学发展观的学习教育,同时结合农村基层工作实际,把中央一号文件和“支农惠农”政策作为学习的重要内容,一方面认真坚持学习制度,严格实行评学、考学等制度;另一方面,不断创新学习形式和载体,以交流学习心得和开展讨论的方式深化理论的学习和理解。通过强化理论武装,使党委一班人提高了理论水平,解决了思想上的畏难情绪,增强了紧迫感和责任感。 2、建立健全各种制度,努力提高执政能力和领导水平。一是乡党委始终坚持民主集中制,推进党委决策科学化、民主化和制度化,做到主要领导带头执行民主集中制原则,不搞书记 “一言堂”,而是广纳善言,听取不同意见,集思广益,形成符合实际的科学决策,较好地把握了民主与集中的适度;二是进行科学的分工,既有分工,又有协作,落实了工作责任制,班子成员既分管专项工作,又驻村抓中心工作, 有效地促进了整体工作任务的完成,提高了班子的整体战斗力。三是倍加珍惜和注重班子的团结,努力提高班子的凝聚力。班子是否团结,直接影响到班子能不能办事、办成事、办好事,我们通过制度建设,解决权和利的科学配置问题,决策民主、公开、透明,日常工作中十分注重班子成员的相互沟通,适时地开展批评与自我批评,协调班子成员之间的不同见解,不同意见,维护了班子的团结统一,营造起了一心一意谋发展,求真务实干事业的良好氛围,真正按照“五个好”乡党委创建的要求,使自身建设得到强化,提高了执政能力和领导水平。 3、党风廉政建设和反腐败斗争不断升化。一是不断开展理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育以及党风廉政警示教育,把反腐倡廉融于各项工作之中,努力促进党政班子成员常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。二是实行了科学决策、重大事项和大额资金集体研究制度。三是严格按照领导干部廉洁自律、查处违纪案件、纠正部门和行业不正之风的三项工作格局的要求,有效开展纪检监察日常工作。通过各项工作措施的落实,有效地遏制了腐败现象在本地的滋生和蔓延。2007年全乡党风廉政建设工作获全县先进单位。 (二)强化基层基础,加强村组组织,促进效能建设。 1、基层党组织的战斗力明显增强。继续抓好“五个好”村级党组织和“五个有”群众满意站所的巩固,一级抓一级、一级带一级、层层落实,充分调动和发挥各级党组织和创建单位的作用,形成了上下联动、左右配合、相互促进的格局,促进了农村基层组织建设上新的台阶。建立健全了村财乡管,村务、所务、站务公开制度,值班、考勤管理等相关配套制度,初步建立起了一套适应新形势下农村发展要求的机制。通过“五个好”村级党组织和“五个有”群众满意站所的创建,全乡村级组织和基层站所的战斗力和凝聚力大大增强,为贯彻落实党在农村的各项方针政策,推进坭坝经济社会发展提供了较为有力的组织保障。 2、加强指导,依法办事,顺利完成了村委会换届。按照两推一选要求,圆满完成了6个村(居)党组织换届。把有能力、能办事、群众信任的人选进了村级班子。 3、整顿机关工作作风,切实加强干部队伍建设。为增进效能建设,全乡大力整顿干部工作作风,狠抓干部职工的政治理论和业务知识学习,加强干部的日常管理,建立了干部工作实绩目标考核制度和干部综合考评制度等,使干部队伍素质得到了整体提高。 (三)深化主题实践活动,强化党员队伍建设。一是认真做到“三有一落实”,扎实开展“三亮两评”,强化了党员队伍的党性修养。二是因地制宜,因人而异开展多种形式的主题实践活动,强化了党员队伍的宗旨意识。涉农单位党员开展了送农技、送文化、送技术“三下乡”活动;政法系统党员开展送法律、访民情、排难点、调纠纷的走访活动;组织离退休老党员到土城缅怀先烈、重温入党誓词活动。三是结合“三关”工程的开展,在重庆成立了流动党支部,使服务和联系外出党员工作走上了规范化道路。四是严把党员入口关,保证了党员质量。

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