乡镇政府烤烟生产收购工作方案.docVIP

乡镇政府烤烟生产收购工作方案 　　为全面落实2013年全镇烤烟生、收购工作任务，按照县委、县政府有关文件和会议精神，结合我镇实际情况，特制订本工作方案。 　　一、指导思想： 　　坚持以科学发展观为指导，认真贯彻省、市、县烟叶工作方针政策，抓住机遇，创新模式、扩大规模，主攻质量、增加效益，规范管理、优化服务，加大投入、改善设施，推动我镇烤烟产业跨越式发展。 　　二、目标任务： 　　2013年，全镇烤烟种植面积必保任务为2600亩，目标任务3200亩；烟叶收购必保任务为6900担，目标任务为8600担；确保完成烟叶税141万元，力争完成烟叶税180万元。 　　三、优惠政策： 　　（一）继续实行政府、企业、烟农三位一体投入政策。对种烟的农户，县财政产前每亩补贴60元；县烟草局的生产扶持费在烟叶收购时每担给予一定的补贴（具体补贴标准以省、市有关文件为准）；基层烟草站与烟农签订烤烟生产收购合同时，由基层烟草站向烟农收取投入资金（每亩收取的标准按照省、市烟草公司文件执行），县烟草局烟用物资代购配送要求负责向烟农供应烟用物资。对签订虚假合同和烟叶流失的，按相关政策追回各项补贴资金，并给予一定处罚。 　　（二）继续实行翻耕和打脚叶奖政策。凡在2012年12月底前完成翻耕的，2013年2月底前起拢的（上级烟草部门要求先翻耕晒田，然后起拢），县烟草部门奖烟农翻耕费55元/亩，县财政奖烟农翻耕费45元/亩。各村必须严格按照要求进行翻耕，即先翻耕晒田，后起拢。对于按照标准处理烤烟脚叶的烟农，在烟叶收购后每亩给予一定的补贴（具体补贴标准以省、市有关文件为准）。 　　（三）继续推行农业自然灾害保险。由县财政和县烟草部门按照省、市要求共同出资为烟农购买种植保险，并对受灾烟农给予一定补偿。 　　四、奖惩措施： 　　（一）设立村级烤烟田翻耕目标奖。由镇烤烟生产领导小组对各种烟村翻耕面积进行考核认定。凡在2012年12底前翻耕完成本村烤烟种植目标任务面积的，按4元/亩给予奖励；在2013年2月底完成翻耕的，按2元/亩给予奖励（此奖在完成2013年烟叶收购结束后予以兑付）；对于翻耕未完成本村种植目标任务面积的，不予奖励，并启动问责制。 　　（二）设立村级烤烟收购目标管理奖。村干部烤烟收购目标管理奖为3元/担的标准给予奖励；超出本村收购目标任务的部分按5元/担给予奖励。对发现有村干部在本镇参与贩卖烟叶、扰乱烤烟收购秩序的，取消该村村干部烤烟生产、收购目标管理奖。 　　（三）设立种烟村规模种植特别贡献奖。对落实种植面积在500亩、收购烟叶在1340担以上的村，镇财政按2元/担的标准给予奖励。 　　（四）设立镇烤烟生产组、镇烟草站生产、收购目标管理奖。对镇烤烟生产组在2012年12底组织各种烟村翻耕完成本镇烤烟生产目标面积，给予4元/亩的奖励；在2013年2月底翻耕完成本镇烤烟生产目标面积，给予2元/亩的奖励；收购目标管理奖为5元/担；对镇烟草收购目标责任制管理奖为1元/担，超出本镇收购目标任务的部分按5元/担给予奖励。 　　五、组织领导： 　　为了本镇烤烟生产、收购有序，确保我镇圆满完成烤烟生产、收购目标任务，特成立了烤烟生产小组。 　　顾 问：李** 　　组 长：尹** 　　副组长：李** 　　成员：曹友爱、邓名建、陈铁、刘武平、刘涌泉、许文斌及各种烟村村干部 　　六、工作要求： 　　加强组织领导，督促村干部做好土地流转工作，及时翻耕，尽早落实烤烟种植合同面积和烤房建设、维修，配合烟草站工作人员做好生产指导，协助烟草站正确执行国家烟叶收购标准，维护烤烟收购秩序，全面完成本镇烤烟生产、收购任务。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将