架子如工(邢宏华)分包合同.doc

分包协议 甲方：南京凯盛建设集团有限公司溧水分公司 （以下简称甲方） 乙方： 南京青云脚手架有限公司 （以下简称乙方） 为了保质、保量、安全地完成 水岸康城五期人防地下室及65-69幢、51幢工程，甲方现决定将 钢管租赁、外脚手架搭设 分项工程交于乙方组织施工，为了明确职责、权利与义务；经双方协商一致，特订立本合同如下条款。 一：承包方式： 包工包料，一切材料由乙方供给运至现场。 二：承包范围、价格及内容： 承包范围：水岸康城人防地下室工程及65-69幢。提供室内、室外的钢管、扣件及工字钢、钢丝绳。大卡、山形卡（另加1元/㎡）。本工程施工图中所有外墙外架搭设和拆除，挂好安全网及拆除。 承包价格：人防地下室工程以建筑面积每平方米 元结算。 67-69幢悬挑脚手架以建筑面积每平米 元结算。65、66幢为单立杆外挑2道工字钢脚手架以建筑面积每平方米 元结算。51幢以建筑面积每平方米 元结算。人防地下室按实际建筑面积计算。高层部分架空层按外围计算建筑面积，±零以上按定额执行计算建筑面积，顶越层按实际建筑面积计算。其余不计面积。 其它：工期为12个月（从每幢楼脚手钢管进场算起）。超工期外的钢管、扣件租金由甲方任担。（按每天 0.15 元／天、㎡） 脚手连墙件按实际数量的30%计算重量。（3700元/T计算） 三：承包内容： 1、材料的装、卸、运输、看管，甲方不负责材料的损耗和丢失。 四：工程进度，工程质量、安全、文明、综治、验收备案。 1、必须按照项目下达的二天之内计划及阶段节点计划组织材料进场。 2、及时清运木工等停用的钢管等物件，配合项目部做好文明施工。以省文明工地为目标。 3、乙方必须服从甲方指挥和调度，发生纠纷及任何争议，直接与项目部沟通解决。严禁打架、斗殴等现象发生。 4、加强安全教育，认真执行安全技术规范和操作规程。严守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。 5、操作人员必须具备从业证、身份证及特殊工种上岗证并报项目部安全员备案。 6、脚手架搭设后先自检，然后由项目部组织监理等验收合格挂牌后方可使用。 五：承包单价、结算方式 根据第一条涉及的承包内容，以建筑面积计算乘承包单价进行计价。 六、生活费发放及工程款支付： 开工前支付工程款的 ，主体结束时支付工程的 ，其余款项工程竣工后支付。 七：双方责任 a、甲方责任： 1、实施施工管理的各项工作，协调审核各幢的进度计划，对乙方的施工质量、安全、进度、文明、综治等方面进行检查。 2、提供塔吊。 b、乙方责任 1、乙方在施工中，材料必须堆放整齐，由项目部指定地点，按照标化现场标准组织施工。 2、必须服从甲方及现场管理人员的管理，做到文明施工。 3、发现隐患应及时排除，配合上级部门的安全检查。不能及时整改的发生的一切费用由乙方自行承担。 八：现场文明管理： 1、严禁将家属、小孩带入工地。 2、按时、按序就餐，工种负责人在就餐时应到食堂进行监督，严禁起哄、拥挤、打闹。 3、吃剩的饭菜必须倒入指定的垃圾桶内，严禁随地乱倒，做到文明施工。 九：其它事项： 1、施工人员严禁吵嘴打架等不良行为，如有违反按项目部有关制度处理。 2、乙方必须根据甲方进度要求，组织相应的材料，对乙方不能及时组织足够材料影响施工进度，甲方有权进行处罚和采取其他补救措施，并责令随时整改，直至清退出场，解除合同。 3、乙方负责人必须坚持在工地，有时离开必须向现场负责人请假同时向现场负责人指明本工种的临时负责人。经现场负责人同意后方可离开，否则，每发生一次罚款200元。 4、本协议甲、乙双方签字后生效。 甲方代表： 乙方代表： 年 月 日 年 月 日 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导