县物价局局长2010年工作述职报告2.docVIP

县物价局局长2010年工作述职报告2 我组织有关科室主要围绕着上不起学、用不起电、看不起病、盖不起房四个农民反映比较强烈的难点热点问题，重拳出击，突出开展了教育收费、农村电价和农网改造收费、医疗服务和药品价格以及农村建房收费的专项检查。 县物价局局长2010年工作述职报告 县物价局☆☆☆ 2010年以来，在县委、县政府的领导下，在各位班子成员及全体同志的大力配合努力下，我按照本部门工作职能，紧紧围绕经济建设这个中心，组织全局着力抓了以下工作： 一、规范价格行为，优化经济环境。今年针对县内个别地方和部门的乱收费现象时有发生，屡禁不制止的问题，我同其它局长一起组织全局干部主要抓了五个规范：一是规范涉农行为，巩固涉农价费公示成果。从2003年开始，在县政府的支持下，我局在全县20个乡镇、750个村，15个县直部门全部悬挂起涉农价费公示牌。公示牌将乡镇村和县直有关部门向农民收取的费用、项目、标准，公布的一清二楚，深受农民欢迎。今年为了巩固和坚持公示牌的成果，我局先后两次对全县公示情况进行了检查。检查中共纠正了4个村17所中小学校公示状况不规范问题，其中2个村12所学校收费仍有违纪行为，查出违纪金额37万元，责令其全部退还了农民和学生，收缴入库1.17万元。有力地维护了农民的利益。二是规范涉企收费行为， 资5000多元。专门制作了15块涉及居民各种价格和收费项目标准的公示牌，将幼儿园、小学到高中的教育收费、水电、暖、物业管理，广播电视、公安、民政、医疗、房地产以及下岗职工再就业减免费用等23大项57小项涉及城镇居民的收费项目公示的一清二楚，保证了社区广大居民的知情权和监督权。以此同时，我们先后8次适时转发出台了调整石油和药品价格的文件，保证在第一时间通知到经销单位，较好地维护了消费者利益。 二、价格监查，维护经济秩序。清费、治乱、优化经济发展环境是价格部门的主要职责和任务。今年以来，我组织有关科室主要围绕着“上不起学”、“用不起电”、“看不起病”、“盖不起房”四个农民反映比较强烈的难点热点问题，重拳出击，突出开展了教育收费、农村电价和农网改造收费、医疗服务和药品价格以及农村建房收费的专项检查。同时，还进行了客运票价，成品油价格及计划生育、农机监理、交通、工商和外来人口收费等项目的价格检查工作。全年共查处各类价格违法案件52件，经济制裁金额40.8万元，上缴财政入库16.3万元。为了当好为群众说话的“勇士”，我局还专门开通了“12358”价格举报电话，建立了24小时值班制度，严格按照承诺制，首问制要求，热情办好每一件群众举报案件，全年共接待和查处群众举报案件288起，其中查处价格违法行为24件，退还用户款2.23万元。做到了件件有着落，事事有回音。 三、搞好价格服务，支持经济发展。首先是组织价格科的同志搞好农本调查，为国家和政府附制定发展政策和计划服务，我们在全县设立了8个种养业品种，24个调查点，在按时完成各项成本调查分析上报任务的同时，还先后开展完成了《农民购置生产资料的情况调查》，《农民负担情况调查》、《2006年全县农民存粮、售粮情况调查》和《2007年我县种植业走向的调查与分析》等专项调查，为县委、县政府决策起到了参谋作用。其次是搞好价格信息服务，今年组织价格科的同志利用监测网，共采价3600条项，向农民发布各种价格信息530条，传递供求信息583条，为企业提供各类价格信息720条。再次是搞好价格鉴证服务，全年组织鉴证中心同志共办理各种价格涉案鉴证1240件，鉴证标的总额4226万元，分别比上年增长21%和12.3%。有力地支持了司法办案和经济发展。又次，积极参与全县“六引进”活动，今年我六进北京，成功地为***水泥厂引进贷款资金100万元，并从市物价局争取建办公楼资金135万元，引进商贸流通企业一家，全年纳税14.6万元。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权