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向经营大师张景荣学管理(一) 经营大师张景荣 第一章命途多舛 1.小城故事：张景荣 干啥要像啥 1984年。 春节刚过，扶余这座不大的边城里，沸沸扬扬地传递着一个消息： “上级调张景荣任淀粉糖果厂厂长了。” 张景荣是谁？ 淀粉糖果厂咋样？ 一个干部调动，何以引起如此大的反响？这还真得从头说起。 张景荣是个富于传奇色彩的人。出生于扶余县三义乡，是一个普通农民的儿子。也许，是家乡的山水灵气哺育了他，使他从小就聪明、纯朴、踏实，而且特别有志气。当他以优异的成绩毕业于扶余县重点高中，踌躇满志地准备高考深造时，却不料“文化大革命”的狂风吹破了他的梦想。高等院校停止招生，知识青年上山下乡，到广阔的天地里接受贫下中农再教育。他的脑海里充满了疑惑，可在那个岁月里任凭你是多么刚强的汉子，也不得不屈从命运的摆布。他满怀遗憾和惆怅，不得不回到故乡当农民。 他的故乡虽然贫穷，却是美丽的。一望无际的科尔沁草原，是那样的辽阔、深远；奔腾的贾清河，就从村头流过。这是一片富庶的土地。这里曾是古渤海国，至今还有不少它的遗迹。张景荣曾不止一次地站在这里冥想，他的眼前出现过长河落日、大漠狼烟、猎猎战旗..他遥想祖先在这里开创基业的壮举，不由豪情从胸中腾起。然而，这已经成为遥远的过去，他必须面对现实，当一个普普通通的农民。 那年月，当农民也很不容易。地没少种，粮却不多打。尽管起早贪黑地忙活，一年到头却见不着什么效益，分红不过是仨瓜俩枣的钱。 望着家乡攥一把都能流油的黑土地，瞅着场院里星星点点的粮食堆儿，他心里很不是滋味。他想起老辈儿们常说的“干啥要像啥”的教导，心里暗暗下决心，当个像样的庄稼人，用自己学的知识和双手建设新农村。 打那儿，他开始潜心研究科学种田。过去扶余地区种田都是扬粪、撤籽、扣茬，多少年来流传的种法没变过。张景荣觉得不科学，扬粪不均匀，难以发挥肥效；点籽全凭手上功夫，既浪费种籽，又不能保全苗；而扣种更是粗放经营的表现，复土深浅不匀，对苗齐苗壮很有影响。他经过反复琢磨，提出了“顶浆打拢，划印刨埯，顺向摆籽，复土镇压”的科学种田方法。开始，遇到些阻力，但他苦口婆心地劝解，在地里一遍又一遍地做演示，凭着他对家乡的热爱，对理想的追求，对新鲜事物的钻劲儿，终于感动了乡亲们。虽说用这些办法种田费事，但小苗一出来，绿油油、齐刷刷的，便显示出了强大的生命力。出全苗后，叫大家不能不眼气。他又提出科学管理，增加铲趟遍数，扩大边拢优势等办法，到秋天获得了大丰收。这下子，他的名字传开了，方圆几十里都知道三义乡出了个科学种田能手张景荣。 正当他憋着劲儿，想在农村这个广阔天地里一展身手时，命运却使他走上了另一条道路。 出色的钳工 1970年，张景荣被选招到扶余县阀门厂，当上了工人。 进县城，当工人，这在当时，对一个农村孩子来说是梦寐以求的事情。只是来得突然，张景荣的思维还没有走出科学种田的沉醉，脚步却不得已地跨人了工厂的大门。 一切都是陌生的！ 那个不大的院落，那座不高的厂房，还有那些略显得陈旧的机器，在他眼里，却是那样的宽阔，那样的耸立，那样的神奇。 脚下已不再是黑土地，手握的也不再是锄把子。他抚摸着那些机器，心里真是百感交集。面对这个全新的领地，老辈人留给他的那句话，又一次在耳边响起：“干啥要像啥！”他知道，尽管这儿不过是一座不大的县办地方企业，但来此并非容易。他是从全县百万人口中选招的为数不多的新工人中的一个，他不能不珍惜这来之不易的机遇，他不能辜负家乡父老的信任和期待，立志要当一名好工人。 铸造，也许是工厂最脏、最累、最苦的活儿，可张景荣听说铸造是企业最基础的工序后，毫不犹豫地选择了铸造工种。那些大大小小的模具，那些粗糙的钢坯，即使是他这个一米八零的大个儿，摆弄起来也相当吃力。可他却从不叫苦，从不喊累，总是不声不响地埋头苦干。这个不知疲倦的小伙子很快赢得了师傅们的好感、工友们的敬重。 工厂需要增加钳工，选中了他，他二话没说，服从了组织调动。钳合成了他薪的伙伴。他肯动脑，善钻研，很快掌握了钳工技术，保养、检修样样在行，很快就成为全厂最出色的钳工。 张景荣在工厂这座熔炉里锤炼着、成长着。多少年后，当他回忆起这段生活时，还深有感触他说：没有在阀门厂时的磨练，也许就不会有今天这样的成熟！正当他满怀信心地在他所热爱的工作中创造平凡的业绩时，命运又一次改变了他的行程。 最年轻的副局长 1973年，26岁的张景荣凭着出色的工作成绩，被提拔为扶余县工业局副局长，成为全县最年轻的局级领导干部。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进