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学校基建处总工程师2012年度工作述职报告 　　2012年，在学校各级领导的关怀和帮助下，我认真贯彻科学发展观，自觉执行学校的各项决定。按照学校和单位领导的要求，忠于职守，履行了岗位职责，工作中不计较个人得失，任劳任怨，廉洁自律，能全身心投入工作，有较好的服务意识。 　　这一年工作分两段，前半年在住宅建设办公室工作，分管住宅工程施工管理，后半年在基建处工作，分管工程技术工作，兼管雁塔校区6#高层住宅楼和长安校区博物馆工程施工管理。 　　一、思想政治状况 　　一年来，始终把学校对住宅建设和基建工作的要求记在心上，不断坚持理论学习和业务学习，用科学发展观武装自己的头脑在政治上，严格要求自己。坚定不移的执行党的路线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和学校的规章制度。遵守劳动纪律，爱岗敬业，坚持原则。遵从一切以法律法规为前提、一切以学校利益为重的宗旨，秉承按规则做人，凭良心做事的原则，顾全大局，全身心的投入到工作中。 　　我时时刻刻严格要求自己，爱岗敬业，对分配的工作认真负责，迎难而上，服从处室工作大局，任劳任怨，急工作所急。自觉加强党风廉正建设，廉洁开展各项工作，严格要求自己，让工作公开、透明、阳光，自觉接受上级领导和群众的监督，没有任何违规违纪情况发生。 　　二、履行岗位职责情况 　　1、能运用马克思主义的立场观点分析和解决问题，具有一定的组织协调能力和科学决策能力，结合所学的专业知识和多年积累的工程实践经验，毫无保留的运用发挥到工作实际中。 　　2、能认真执行民主集中制，做到知无不言，言无不尽，维护班子团结。能摆正位置、当好配角与助手，尽职尽责，干好每一项工作。在住宅建设办公室工作期间，由于专业技术人员和工作人员较少，许多事情我们既是操作者，又是审核者，还是决策者。在基建处工作期间，分管工作有所调整，相应的及时调整工作思路，改变工作方法，适应新岗位和新工作。 　　3、具体做的工作中比较重要的有如下几条 　　①雁塔校区二期住宅先期建设的6#、7#、8#高层住宅楼，由于中标施工的两家施工企业，进入现场的项目班子和投标时的人员出入很大，除项目经理以外全部是新配备的人员，而项目经理也没有按照合同的约定在现场指挥生产，现场项目经理组织施工不力，经常和住宅建设办公室扯皮，该办的施工许可和质量安全监督手续不办，导致工程建设手续迟迟无法办理，工程进度迟缓。配合住宅建设办公室领导，做工作要求施工方保证质量，加快进度，2012年春节过后，由于土方外运市场涨价，施工单位要学校超出合同约定增加运费，否则，坚持停工不干。我们依据合同规定，为其分析利弊，劝说其尽快施工。 　　②要求施工单位严格按照规范施工，要求监理人员按照图纸和规范认真检查，保证了6#、7#、8#高层住宅楼钢筋混凝土灌注桩的施工质量，对于发现的质量问题坚决予以纠正，没有留下工程质量隐患。 　　③ 协助主任建议长安校区二期设计方案，按照学校领导的意见，尽可能充分利用有限的土地，多建住房的指示精神，和设计人员探讨，在和一期建设风格保持不变的前提下，尽可能增加户数，每栋楼每户设计尽量合理。 　　④在学校机关第四轮聘任以后，协助基建处领导对雁塔校区施工单位进行整顿，效果比较明显。6#楼重新调整了项目班子，新项目部主要管理人员比较配合我们工作，从十月中旬复工以后，积极办理相关手续，目前6#高层住宅，质量安全监督手续业已办结，质监站已经介入监督。主体工程已经施工到二层，争取春节前达到四层。对在施工过程中监理人员或基建处相关人员发现的各种安全或质量问题，也能引起重视，积极整改，同时也起到了引领和示范作用，整个工程处于正常和可控状态。 　　⑤协助处长分管解决工程技术问题处理，同时负责长安校区博物馆工程，发现和解决了SDDC灰土挤密桩和灰土垫层施工过程中出现的质量问题，要求最大限度发挥监理人员作用，让监理人员切实负起责任，随时检查提醒工程安全施工，杜绝不安全隐患，保证工程质量、进度、造价三控制目标顺利实施。 　　⑥参与审核各种招标文件、合同，提出自己的意见或建议。完成领导交办的其他工作。 　　三、存在问题和不足 　　由于胆子太小，考虑问题方面过多，工作魄力不够；再是工作方法不够妥当，不管场合，不论上下级，直言自己的意见，有时无意中就伤害了同志的感情，在以后的工作中尽可能克制自己，克服缺点错误。在新的一年，我将努力克服所存在的问题，继续努力，竭尽所能，为学校的基本建设出力流汗，争取建设工程让领导放心，教职工满意。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员