样稿 毕业设计(论文、作业) 浅析于银行业的绩效考核管理体系.docVIP

毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 浅析银行业的绩效考核管理体系 分校（站、点）： 年级、专业： 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目 录 中文摘要、关键词…………………………………………………………………………Ⅰ 英文摘要、关键词…………………………………………………………………………Ⅱ 文献综述……………………………………………………………………………………Ⅲ 一、银行绩效考核管理体系的概念和原则 (一)绩效考核制度应遵循明确化、公开化原则客观考核的原则公平公正的原则反馈的原则 ( 一) 以财务指标为主进行评价的方法……………………………………………………2 ( 二) 以非财务指标为主进行评价的方法…………………………………………………2 1. 德鲁克以改革为核心的观点……………………………………………………………2 2. 霍尔的“ 四尺度” 论…………………………………………………………………2 三、我国的银行业绩效考核管理体系的现状(一) 初步建立以经济增加值为核心的考核体系(二) 内控合规类指标普遍引入并重视(三)绩效考核结果作为业务授权和资源分配的核心依据(四)逐渐重视非财务指标，尤其是内控合规类指标……………………………………4 四、我国的银行业绩效考核管理体系的主要不足和缺陷(一)战略目标和评价体系脱节(二)缺少对风险隐患的约束,忽视长期激励,重视短期激励(三)仍需全面、科学的提高绩效考核管理指标 (四)参与考核的员工不够、我国银行业绩效考核管理体系(一)对绩效考核的观念落后(二)银行的整体人员素质不高(三)银行治理结构比较落后(四)银行的产权结构不合理模糊、我国银行业绩效考核的建议(一) 加快商业银行产权制度改革步伐………………………………………………………6 (二)建立科学全面合理的指标体系 (三)建立绩效考核体系的外部监管机制 (四)增大考核过程中与员工的互动参考文献……………………………………………………………………………………8 致谢…………………………………………………………………………………………9 内容摘要银行业的绩效考核管理体系是银行的核心竞争力中的关键因素,随着市场经济的不断发展,银行越来越重视建设绩效考核管理体系,引进了许多国际银行先进的考核理念,逐步的建设起以经济增加值、经济资本等为核心的考核体系。但是目前的绩效考核管理体系仍然存在很多问题,战略目标和评价体系脱节缺少对风险隐患的约束,忽视长期激励,重视短期激励仍需全面、科学的提高绩效考核管理指标参与考核的员工不够对绩效考核的观念落后银行的整体人员素质不高银行治理结构比较落后银行的产权结构不合理模糊改进我国银行业绩效考核管理体系建立科学全面合理的指标体系建立绩效考核体系的外部监管机制增大考核过程中与员工的互动只有解决这些问题,建立起完善的管理,才能促进银行业的发展壮大。　　关键词银行业 绩效考核 管理体系 文献综述 许学军（2008）从单纯讨论绩效考核，转变为研究相互关联的考核与激励两方面的内容, 在理论指导和实际操作中均存在制度设计不够科学合理、过程实施流于形式、结果应用简单片面的问题, 以至于实际的管理效果呈现不同程度的损失和弱化。付亚和（2009）介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和常用的绩效考核方法,并从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面讲述了绩效管理的各个流程。金融实务和教学经验，借鉴发达国家商业银行绩效考核的经验，通过对我国商业银行绩效考核的研究，阐述绩效考核理论概述、发达国家商业银行绩效考核、我国商业银行绩效考核、商业银绩效评价体系、商业银行绩效考核方法、商业银行内外部绩效评价、EVA与BSC指标体系、商业银行绩效考核难点及导向。.李莉（2009）认为作为经济资本管理的一个重要方面，同内主要商业银行相继建立了以经济增加值为关键指标的业绩考核体系以及相应的激励约束机制。张同健（2009）通过因子分析对我国商业银行的平衡记分卡绩效测度体系进行检验, 表明测度体系具有较高的可靠性和现实性, 可为我国商业银行的战略绩效管理提供理论指导。  浅析银行业的绩效考核管理体系 沈燕萍 在我国加入WTO以后，中国的商业银行业得到了前所未