学生工作办公室2012年度工作总结.docVIP

学生工作办公室2012年度工作总结 根据新校区建设和首届招生的特点，本着开好头、走好步、高起点的基本思想，以确保安全稳定、构建良好学风为工作思路，在扎实做好基础工作的同时，努力探索学生教育管理工作的新思路、新方法，在校区全面开展了卓有成效的工作，为大学生的快乐学习、健康成长、全面发展营造了良好的环境和搭建了良好的发展平台。开展学生干部如何开展工作、。制定校区学生班级班委会、团支部学生干部工作职责。 学生工作办公室2012年工作总结 根据新校区建设和首届招生的特点，本着“开好头、走好步、高起点”的基本思想，以“确保安全稳定、构建良好学风”为工作思路，在扎实做好基础工作的同时，努力探索学生教育管理工作的新思路、新方法，在校区全面开展了卓有成效的工作，为大学生的“快乐学习、健康成长、全面发展”营造了良好的环境和搭建了良好的发展平台。 一、校区常规工作 1.新生入学教育。举办2012级学生开学典礼。完成2012级新生军训工作。举办2012级学生成人宣誓仪式。开展2012级新生专业教育、校纪校规教育、安全教育、学习方法讲座等适应性教育活动，以及“相聚工大、缘来有你”和“我的大学，我做主”主题班会。邀请合肥校区“学长辅导团”来校区开展为期两周新生学习、生活辅导。 2.学生骨干教育。举办校区第一期学生骨干培训班。开展“学生干部如何开展工作”、 学生晨读、晚自习和课堂检查工作。实行任课教师课程晚自习答疑制度。举办高等数学、英语教师与辅导员对接座谈会。举办高等数学和英语辅导班，帮助少数学生适应大学学习。考前利用各种形式深入开展考风考纪教育。完成学生公寓一、二、三号楼自习室建设规划工作。 开展2012级新生家庭经济困难学生认定工作，建立家庭经济困难学生信息库。组织2012年国家助学金的评审和发放工作。做好学生国家助学贷款工作，办理贷款438人。举办宣酒集团500万奖助学金捐赠仪式。建立由校区和宣城市邮政局共建的大学生邮局勤工助学基地。组建学生自行车服务部。截止目前，共为93名家庭经济困难学生提供了勤工助学岗位，同时做好勤工助学学生培训和座谈工作，建立勤工助学督查小组。 开展“阳光生活?从心开始”心理健康小知识海报展。开展2012级新生心理普测工作。完成重点关注学生建档工作。完成心理咨询接待室、个体心理咨询室和团体辅导室的建设。截至目前，四名咨询师已接待30余人次的来访学生。已开展“压力管理”、“大学新生适应”、“大学生目标管理”主题的团体辅导工作坊。编写《班级心理委员工作手册》和《寝室心理联络员工作手册》，完成2012级班级心理委员和寝室心理联络员培训。举办“关爱心灵、提升自我”主题心理征文比赛。完成了学生公寓一、二、三号楼的“心语小屋”的规划建设。 制定校区学生联合会、青年志愿者联合会和大学生创新创业协会三个校级学生组织章程、部门职责和学生干部考核任免办法，以及校区兴趣小组管理实施办法。制定校区学生班级班委会、团支部学生干部工作职责。组建校区学生会、青年志愿者联合会和大学生创新创业协会。组建校区礼仪队、舞蹈队。举办第一届校区学生会成立大会。组织校区25个兴趣小组招新工作。组织校区学生干部到合肥校区学习交流。组建大学生伙食委员会。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力