学生工作部主任、人民武装部部长2013年述职报告.docVIP

学生工作部主任、人民武装部部长2013年述职报告 2013年我在校院党委、行政的正确领导下，以十八大精神为指针，坚持以理想信念教育为核心，以德育工程为重点，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，不断进行工作创新，加强和改进大学生思想政治教育方法，将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来，取得了明显的工作成效。抓住有利时机，力求将违纪处理作为教育转化学生的重要契机，努力将思想教育引导工作融入事件处理中，做到既关爱学生，又严肃校规校纪。 2013年述职报告 学生工作部主任、人民武装部部长2013年述职报告 2013年我在校院党委、行政的正确领导下，以十八大精神为指针，坚持以理想信念教育为核心，以德育工程为重点，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，不断进行工作创新，加强和改进大学生思想政治教育方法，将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来，取得了明显的工作成效。 一、注重实践、强化研究、突出创新，辅导员队伍取得长足发展 1、不断完善辅导员考核体系 2、为辅导员提供多元化的培训机会，不断提升辅导员全面素质和工作能力 3、为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》精神，推动和引领我院辅导员职业化、专业化发展，促进各系辅导员间相互交流学习，进一步提高 为了认真贯彻落实学院党委书记张红兵同志关于毕业生离校工作协调会议中提出的“安全、文明、顺利、愉快”八字方针，体现学院对毕业生的关爱，从5月份我部门就开始了毕业生安全、稳定离校的筹备工作，按部就班的将工作做到位。详细安排部署了毕业生离校流程，并采取创新性的措施，加快毕业生办理手续的进度。一站式服务大大提高了工作效率，实现了4200名毕业生安全稳定离校的目标。毕业离校前，依然按照以班为单位，由班级负责人收集全班学生证到学工部办理注销手续，既方便又快捷，使大多数同学减轻了负担，并为全体毕业生开具了毕业生离校购票证明。 2、在违纪事件处理过程中，我们充分尊重学生的各种权利和诉求，处理学生做到程序合理、事实清楚、证据确凿。抓住有利时机，力求将违纪处理作为教育转化学生的重要契机，努力将思想教育引导工作融入事件处理中，做到既关爱学生，又严肃校规校纪。截至目前为止，2013年我院在校生共有129人次违纪事件。 3、与院综合办公室协调配合，顺利举办了毕业生典礼、授学位仪式及开学典礼等活动。 4、学工部利用暑假休息时间做好迎新的各项准备工作，确保迎新工作顺利开展。在开学前两周，通过跟各个部门的联系协调，设计好了新生入学联络单，还提前印制了《新生入学指南》、《学生手册》等相关材料。2013年8月低我院迎来了2925名新生，在迎新期间，组织学生志愿者全天维护现场秩序，杜绝了以往的商贩流动现象，较好的完成了迎新工作。军训过后，为了让学生能在国庆节放假回家买到半价票，学工部同志们加班加点，放弃了休息日，为2925名新生赶制了学生证。 5、军训是新生工作的一个重要内容，学工部于春季学期结束前，即与国防生选培办做好了沟通协调工作，并确定由国防生大队承担新生军训任务。在双方的密切配合、努力工作下，顺利完成了今年为期10天的军训工作，并取得了很好的训练效果。特别是加强了内务建设，为学生良好行为习惯的养成奠定了基础。军训期间制作的《军训特刊》真实记录了同学们的军训生活，深受同学们的好评。 四、做好大学生心理健康的排查、预警、诊疗和发展工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1