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学院研究与项目管理处个人述职述廉报告 在具体工作中，无论是学校的外事工作、中外合作办学管理和服务工作，还是科研项目的管理和服务工作、高教研究工作，我都能高标准，严要求。在各级领导的指导和帮助下，在其它部门的配合下，我积极努力地做了以下的一些工作，很多都算不上是业绩，仅是部分常规工作，但愿也为学校的发展尽了力。先后调研了同行院校校中厂管理、教研活动管理两方面工作，整理相关资料，草拟学校出台的两个文件，用于指导校中厂工作和教研活动工作。 任期述职述廉报告 学院研究与项目管理处个人述职述廉报告 从2011年1月—2013年12月，我先后在招生与国际交流处和研究与项目管理处两个部门工作。其中，2011年1月—2012年7月在招生与国际交流处工作，2012年7月—2013年12月在研究与项目管理处工作。在校领导和两位处长的领导下，我努力做好自己的本职工作，为学校的发展做出自己力所能及的贡献。现将任期内的各项工作从“德、能、勤、绩、廉”等方面汇报如下： 一、德： 在上述两个部门工作期间，我能以一个共产党员的标准要求自己，时刻保持强烈的责任心、进取心和事业心。在任职期间，能以国家利益和学校利益为重，不利用职权之便为自己谋取私利，不计较个人荣辱得失。在具体工作中，无论是学校的外事工作、中外合作办学管理和服务工作，还是科研项目的管理和服务工作、高教研究工作，我都能高标准，严要求，工作认真细致，追求完善，不敷衍了事，力求保质保量地做好自己的本职工作和学校安排的其他工作。在生 文件。通过学习这些文件，自己的业务知识得到了提高。另一方面，从领导、同事、外校同行那儿学习，学习他们的工作方法，学习他们的管理方法。这些学习，使我在各方面都得到了提高。 在任期内的工作中，能做到勤于思考。在部门的常规工作中，能经常思考，如何能让日常工作运行更平稳，更有效。在部门的非常规工作中，能思考用何种方法、何种途径使工作的完成质量更高、时间更快。例如，在2012年省里关于合作办学招生方案发生突然发生变化时，需要国外合作方能立即签署相关合作办学协议。面对时差的困难、沟通的困难，我能立即思考，找到解决问题的最佳途径，迅速让国外合作办学院校签署了相关文件，不耽误学校的招生计划。 四、绩： 在任期内，在各级领导的指导和帮助下，在其它部门的配合下，我积极努力地做了以下的一些工作，很多都算不上是业绩，仅是部分常规工作，但愿也为学校的发展尽了力。 1.2012年带领海外本科直通车班级学生积极参加省里组织的大学生英语竞赛，有两名学生最终获得一等奖，为学校争得了荣誉。 2.2011年组织了全校14名学生参加江苏省教育厅组织的海外游学，开拓了我校学生国际化视野。 3.主动与南京化工职业技术学院外事部门联系，在他们的帮助下，我校成功和台湾大仁科技大学、台湾东南科技大学达成合作办学协议，开辟了我校学生赴台学习和交流的新途径，为“把我校建成有一定国际影响的高职院校”做出一定的贡献。 4.帮助海外本科直通车班级的学生申请去美国留学，并已经有学生顺利在美国的一所著名大学续读本科。 1.按照学校要求，先后调研了同行院校校中厂管理、教研活动管理两方面工作，整理相关资料，草拟学校出台的两个文件，用于指导校中厂工作和教研活动工作。 2.组织老师参加华东区职教协会职教论文大赛和中国职教学会年会学术论文大赛，两个比赛中都有老师在比赛中获得了各种奖项。 3.在学校迎评时，协调相关系部整理状态数据中的社会服务部分的评估材料。为学校评估顺利通过尽力。在示范校建设过程中，按照学校要求，协调相关系部整理各种文件，如学校科技创新团队建设资料、研发中心建设资料、中小企业服务平台资料、校中厂建设过程资料等。 4.定期到各二级院系的教研室参加教研活动，并将教研活动中反应的情况及时向院系领导和学校领导汇报。 5.和全处同志一起编写校史中科研部分。 6.做好学校承办2013年华东区化工院校通讯工作会议的组织工作和协调工作；做好学校承办的2013年**高校科技工作者年会的各项准备工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总