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学院财务处2012年度个人工作总结 在校党委、行政的领导下，根据财务处的工作目标，结合工作实际，认真履行岗位职责，圆满完成了各项工作任务，下面就本人在2012年的工作情况进行总结，。2012年成为化解债务工作的关键一年，即要完成化债任务，又要保障学校各项工作的正常开展，还要优化贷款结构，确保资金链不出问题。2012年为93位新进的博士、教师申请办理了公积金贷款，贷款总额1575万元，为他们解除了后顾之忧，使他们全身心地投入到教学科研工作去。 2012年工作总结 学院财务处2012年度个人工作总结 2012年，在校党委、行政的领导下，根据财务处的工作目标，结合工作实际，认真履行岗位职责，圆满完成了各项工作任务，下面就本人在2012年的工作情况进行总结： 一、政治理论学习方面 本人坚持政治理论学习，注重政治修养，努力提高自身的道德素养和政治水平。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以党员的标准严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。深刻学习和领会党的第十八次全国代表大会精神，坚持实事求是、解放思想、与时俱进、和谐发展。通过认真地学习，理清了思路，明确了方向，提高了认识，端正了态度，更加坚定了共产主义信念，更加牢固树立了科学发展 律的有关规定。认真学习中央有关党风廉政的精神，以正确的思想武装自己，从自身做起，从小事做起，牢固树立正确的社会主义荣辱观，坚持从严要求，把党赋予给的权力看成是一种责任，严格执行有关法律法规和学校的各项规章制度，切实履行好自己应尽的义务，做好自己的本职工作。 五、本职工作完成情况 1、在2012年初，组织完成了学校2012年的预算编制工作，加强财务预算管理，科学编制财务预算，充分发挥财务预算的宏观调控作用，对各部门预算细化科目，明确使用范围；加强了专项资金项目管理，提高资金使用效益； 2、协助处长完成学校化解债务任务。2011年，河南省要求我校在2012年底前完成化解2.52亿元债务的任务。2012年成为化解债务工作的关键一年，即要完成化债任务，又要保障学校各项工作的正常开展，还要优化贷款结构，确保资金链不出问题。面对困难，协助处长积极筹措化债资金，合理安排化债路径，按照要求全面完成了化债任务，通过了河南省财政厅的专项检查，顺利拿到了财政化债奖励资金1958万元。 3、协助处长完成了2012年的融资工作。2012年，河南省教育厅、财政厅要求各高校新增银行贷款必须报河南省教育厅、财政厅审批。由于审批程序需要的周期较长，在贷款工作在进一步得到规范的同时，也降低了银行贷款的灵活性，影响了贷款资金的及时到位。针对这一情况，我们深入分析了审批制度要求的内容和审批程序，并积极与河南省教育厅、财政厅进行沟通和交流，有效地化解了这一矛盾，使我校的贷款工作即按照要求更加规范，又使资金保障不受影响。经过努力，2012年我校累计贷款1亿元，贷款规模达到5.8亿元。 5、组织完成了教职工的公积金贷款工作。在学校领导的帮助和支持下，克服重重困难，与银行和公积金管理中心协商沟通，在很有限的政策空间内，为职工争取到了利率最低的公积金贷款。2012年为93位新进的博士、教师申请办理了公积金贷款，贷款总额1575万元，为他们解除了后顾之忧，使他们全身心地投入到教学科研工作去。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目