小学教师2012年度个人述职报告7.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小学教师2012年度个人述职报告7 下半学期参加锡山区第九届中小学运动会,无锡市传统学校学生乒乓赛,无锡市健美操比赛、无锡市奇奇运动会、江苏省健康学校验收、乡村学校少年宫迎检以及校级广播操验收、冬锻跳绳踢毽比赛等工作。百灵鸟文艺汇演银奖,学校健美操获无锡市二等奖,学校参加无锡市奇奇运动会获二等奖,张锋老师参加无锡市体育教师基本功比赛获二等奖,学校田径队在区运动会上也取得了较好成绩,省健康促进学校验收顺利通过…… 杜建华2012年度述职报告 小学教师2012年度个人述职报告7 拥冬蕴春时节行走在书香氤氲的校园不觉一年已逝,今年是到查桥实小轮岗交流第三个年头。无论身处何地,我坚守着教育理想,恪尽职守,兢兢业业,默默无闻,无私奉献,圆满地完成了一学年的目标和任务。现将一年来的主要工作简述如下: 一、思想道德 作为一名教师,我始终把锤炼自己的师德修养放在首位,自觉地把全心全意为人民服务的宗旨落实贯彻在平时的工作中,做到勤勤恳恳,不图名利,不示张扬,用自己的实际行动去实现自身的目标,体现人生的价值。一年 格要求自己,始终以一丝不苟的工作态度,切实抓好教学工作中的各个环节。教学过程中,能根据学生的具体情况,及时调整教学计划和状态,改进教学方法,处理好预设与生成的关系,加强学生的思维能力的培养,提高学生分析、解决问题的能力,根据学生的个性差异,因材施教,认真做好培优补差工作,努力践行人人学有价值的数学,人人获得不同的发展。 教学的同时我积极参与教育教学的改革。一学年来,我认真阅读各种教育理论方面的专著和杂志,扎实开展教学活动和教科研工作,积极参与听课评课活动。积极参与学校市级课题研究。通过不断实践,不断积累,不断反思,不断总结,极大地提高了自身的教研水平,一学年来,我听课近80节,有5篇论文、设计在省、市级获奖。 三、分管条线工作 轮岗交流到查桥实小工作,学校领导安排我负责非工具性学科的、兴趣队组管理工作和健康教育工作。我所分管的非工具性学科门类多而杂,活动多,任务重,上半学期组织学校第42届田径运动会、参加无锡市第32届百灵鸟文艺汇演,江苏省健康学校创建申报、无锡市体育传统项目学校申报,乡村少年宫台帐创建、网页制作等;下半学期参加锡山区第九届中小学运动会,无锡市传统学校学生乒乓赛,无锡市健美操比赛、无锡市“奇奇”运动会、江苏省健康学校验收、乡村学校少年宫迎检以及校级广播操验收、冬锻跳绳踢毽比赛等工作。一年来我总是忙忙碌碌。在认真做好平时常规的教学管理的同时,我能认真制定好各项活动的方案,协调各种关系,处理好各种矛盾,确保每项活动圆满成功。 四、工作实绩与努力方向 岁月如歌,年华如羽。一学年来,付出了很多心血和汗水,在领导关心下,在同事的支持下,自己所负责的各项工作取得了较好的成绩。学校舞蹈队获无锡市 “百灵鸟”文艺汇演银奖,学校健美操获无锡市二等奖,学校参加无锡市“奇奇”运动会获二等奖,张锋老师参加无锡市体育教师基本功比赛获二等奖,学校田径队在区运动会上也取得了较好成绩,省健康促进学校验收顺利通过……分管的各项工作都圆满完成。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项

文档评论(0)

raojun00005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档