新学期学校团委工作计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新学期学校团委工作计划   一、指导思想   新学期伊始,我校团委的工作也迈向了一个新的台阶。本年度团支部将以保先教育重要思想为指导,在学校党支部和教育局团委的共同领导之下,围绕学校教育教学中心工作,认真履行团支部职责,用科学的理论、先进的思想、正确的舆论、高尚的精神,模范人物的先进事迹去引导教育广大团员,树立正确的世界观、人生观、价值观,再次推动兴起学习贯彻三个代表重要思想的新高潮。立足新起点,与时俱进,开拓进取,艰苦奋斗,扎实工作,进一步完善团支部的建设,注重实践能力和创新能力的培养,竭诚为团员青年的成长成才服务,力争在团的工作中有所创新和突破   二、工作思路与工作重点   1、抓学习培训,加强全校团员思想政治教育。   1)召开团支部会议,宣读本学期学校团委的工作计划,布置具体工作任务; 召开团员教师会议,统一思想和认识,传达和学习党员先进性教育活动的有关内容。   2)组织团员和青少年深入开展三个代表重要思想的学习实践活动,深入学习贯彻十六届五中全会精神   3)组织团员青年学习党的基础知识,团的基础知识,学习团的历史。   2、抓组织建设,提高团组织的吸引力和战斗力。   1)抓团干部建设   组织各支部团干部参加政治理论学习,培养团队干部求真务实,艰苦奋斗的工作作风,加强理论研究,积极探索团队工作的新方法、新途径。   2)抓团员队伍建设   进一步加大对团组织的宣传,做好入团积极分子的培养、培训、考试和教育管理工作,把握好团员发展中的标准问题,遵守团员发展的工作程序和规范,及时严肃规范地吸收优秀青少年入团。扩大团组织的覆盖面和影响力。   3)以活动为载体,配合学校政教处加强青少年思想教育。协同政教处对学生会组织的指导和管理。努力完善以共青团为主体,学生会、学生社团为两翼的一体两翼的工作格局。   3、围绕建设平安校园,加强青少年法制教育。通过法制讲座、知识竞赛,在青少年中大力宣传与青少年切身利益密切相关的法律法规,提高青少年的法律意识和学法用法的水平,教育挽救失足青少年,引导广大青少年自觉投身建设平安校园活动。开展校园崇尚科学、关爱生命、珍惜生命,反对邪教活动,使青少年远离毒品,切实开展好青少年维权活动。   4、弘扬人道主义精神,进一步开展青年志愿者工作。开展形式多样的活动,广泛宣传志愿者博爱,奉献精神,关心弱势群体,服务青少年健康成长,实施希望工程,建立困难学生档案,通过爱心助学,勤工俭学资助困难生。拓宽筹资渠道,扩大规模,增大投资量,帮助更多的贫困生。   三、工作目标   1、完善和规范团委工作,充分发挥团委职能,使团委工作在校党委领导下有序开展。   2、通过一系列的主题教育活动,丰富和活跃校园文化生活,以建国60周年为契机,用丰富多彩的教育实践活动,促进中学生的综合素质和实践能力的提高。以向祖国60周年献礼为主题,通过大合唱,红色经典歌曲联唱等活动,使学生能更深入的了解国家从建立,发展到今天的繁荣经历的过程,深入挖掘学生们的爱国情结。   3、以学生社团为平台,为同学们展示自己的才能和技艺提供更广阔的空间。充分发挥学生们的主体地位。   四、工作安排(见附页) 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力

文档评论(0)

raojun00005 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档