第1章绩效管理概述课件.pptVIP

我们为什么学习绩效管理？ 什么是绩效？ 绩效管理有什么用？ 绩效管理能够解决什么实际问题？ 绩效管理与其他管理的关系如何？ 什么是绩效？ 绩效是每一个组织追逐的目标 绩效是教学成果 绩效是企业利润 绩效是政府政绩 绩效是…… 创造优良绩效是每一个管理者的使命 管理大师德鲁克： 绩效：成功管理的试金石 管理首先要对产生绩效负责 ——不管是经济的绩效、学生的学业，还是病人的护理，因为这些都是每个组织赖以生存的基础。 绩效：成功管理的试金石 管理首先要对产生绩效负责不论管理工作属于哪种类型，管理者为了执行其基本职能，面对的都是同样的问题。管理者必须组织各项工作，从而提高生产率；……更重要的是，管理者必须对产生绩效负责——不管是经济的绩效、学生的学业，还是病人的护理，因为这些都是每个组织赖以生存的基础。 绩效管理是组织实现自己目标的最有效手段 GE总裁韦尔奇： 在企业管理中最有效的管理手段是绩效管理。 决策者的苦恼——目标难于实现 为什么？——缺乏执行力 为什么缺乏执行力？——没有找到提高执行力的有效方法 提高执行力的有效方法是什么？在哪里？ 杰克·韦尔奇（Jack Welch） 从入主通用电气起，在短短２０年间，他将一个弥漫着官僚主义气息的公司，打造成一个充满朝气，富有生机的企业巨头．在他的领导下，通用电气的市值由他上任时