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浅谈绩效考核在人力资源管理中的作用绩效考核作为人力资源管理中的一项重要活动，在企业的发展中发挥着不可替代的促进作用。一方面激励员工提高生产工作的积极性，另一方面促进企业人力资源管理工作的其他环节更加合理有序进行。没有有效的绩效考核，就没有科学的人力资源管理；没有科学的绩效，就没有企业的明天。现谈一下绩效考核在人力资源管理中的主要作用。一、绩效考核是企业对员工进行培训的主要依据员工培训是企业经营活动中不可或缺的一个关键环节，合理有效的培训在为企业增添合格人才的同时，也帮助企业极大的节约人力资源管理成本。企业通过合理有效的绩效考核清晰地了解员工在职业道德、工作技能、勤奋程度、工作业绩等方面存在的优势和劣势，从而根据绩效考核的结果分析，对员工开展有计划、有目标、有针对性的培训，避免培训中不必要的浪费，保证培训工作收到事半功倍的效果，从而节约企业的人力和物力，降低成本，提高效益。二、绩效考核是企业对员工进行薪酬激励的有效手段企业通常依据绩效考核确定员工的劳动报酬，合理有效的绩效考核能够使企业根据员工的表现实行奖赏和惩罚，有利于调动员工的积极性和主动性，同时员工认识到自身的缺点和不足，从而克服缺点、改正不足，有利于企业竞争力的有效提高。三、绩效考核是企业员工调配和职务晋升的依据员工的调配和职务晋升是现代企业生产发展中遇到的棘手而又必须要解决好的问题，关系到企业人才资源的稳定和企业的和谐。绩效