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  • 2016-12-16 发布于湖南
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潜能情境测试 (SJTP)潜能情境测试 (SJTP)简介情境测试,通过被测试人员对特定情境或问题的看法与处理方式从全局思维、风险意识、制定策略、目标导向、换位思考、识人用人等24个维度更客观地反映其智商、情商、逆商和领导潜能。目标认识自我的潜能结构,了解同事及下属的潜能结构;了解不同潜能的人员与之相匹配的工作岗位和团队角色,达到人职匹配和合理用人的目的。收益了解人的潜能结构。了解人的潜能结构与之相对应的工作岗位。了解人的潜能结构与之相对应的团队角色。条件三年以上人力资源从业经验,或相关人才测评使用及培训经历。准备参加培训前,在专业人员指导下完成潜能情境测试 (SJTP)。培训时间第一天:潜能情境测试 (SJTP)了解潜能的结构和功能。了解潜能的类型和层次。如何看待潜能结果。演练,问题解答和考核。第二天:个人报告掌握个人潜能特征,并善于通过潜能特征启发新员工及后备员工。如何利用个人报告进行岗位选拔、团队优化以及教练辅导。了解人岗匹配度,和如何调整。演练,问题解答和考核。社会能力测验 (SCS)社会能力测验(SCS)简介社会能力测验包括四个分测验,包括自我认知部分、人生哲学部分、个人胜任力以及人格特质四个部分,其中自我认知的分测验分为三个子维度,分别为生活满意度、情绪智力、心理资本。人生哲学的分测验包括四个子维度,信任、利他主义、独立性、社会赞许。人格特质的分测验包括四个子维度,心理能

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