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银保推动方案 篇一：银保业务推动方案（736字） 为了确保20XX年价值突破，确保完成三、四季度900万计划任务，同时新单价值创造银保新高，经中支公司银行保险部研究，并报总经理室同意，决定于7月开展银保系列“仲夏回归.价值源泉”竞赛活动。 具体方案如下： 一、方案时间 20XX年7月1日——20XX年7月31日 二、方案对象 所有在岗且正常出勤的客户经理 三、方案险种 《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》 四、活动宗旨 制度公开，考核公平，奖惩分明，名利双收。 五、方案内容 1、“明星闪耀” （1）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励； （2）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励； （3）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励； （4）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励； 2、绿树成荫 （1）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元； （2）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元； （3）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元； （4）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元； （5）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元。 注：此奖项按照本月此营业部累计业绩进行兑现（即营业部经理达到更高标准奖励，即失去获得低标准奖励资格） 3、团队对抗 六、附则 1、本次竞赛一律不允许挂单，一经发现，取消相应人员该方案参赛资格； 2、本方案竞赛活动的保费，以方案期间承保且过十五天犹豫期的有效保费为准； 3、所有个人奖励及营业部经理奖励将于本月底对获奖者进行现金奖励。 4、此方案解释权归中支公司银行保险部。 篇二：银保保费部人力倍增推动方案（956字） 响应总公司对各分公司续期团队人力、组织架构发展的要求，全力打造高素质、高品质、高绩效的三高团队及为20XX年开门红做储备，高速、高效完成续期收费工作及二开业务的冲刺指标，北分银保保费部特针对四季度团队组织架构发展的工作，制订以下奖励方案： 一、 方案实施时间： 20XX年11月1日-20XX年12月15日 二、 组织发展目标：新增银保保费部系统内服务人员50名 三、 参与对象：银保保费部全员 四、 新增服务人员选择标准 1、 全日制本科及以上学历，特别优秀及从业经验丰富者可放宽到大专； 2、 年领25-40岁之间，熟悉、了解保险公司相关业务，有续期收、展 工作者优先考虑； 3、 职责操守有过不良纪律者，不论个人能力强弱不予录用； 五、 增员奖励方案 （一）奖励发放条件 1、被增员人须在此方案实施期内，完整入司手续办理完毕，并取得工号； 2、试用期内除由公司提出辞退，否则被增员人必须在试用期内留存至期满，待公司综合考察后决定是否同意其转正； （二）增员奖励规则 自此方案起始时间起至方案终止时间止，被增员人按照 入司手续办理完毕增员人可获奖励 通过试用期转正增员人再获奖励 获奖人数 前30名 300元 300元 30人 40-50名 200元 200元 10人 最后10名 100元 100元 10人 1、自此方案执行之日起，前30名新人的增员人可获得600元增员奖励；被增员人成功入司且试用期满，奖励增员人奖金300元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金300元； 2、此方案期间内，第40-50名新人的增员人可获得400元增员奖励；被增员人成功入司且试用期期满，奖励增员人奖金200元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金200元； 3、此方案截止前，最后10名新人的增员人可获得200元增员奖励；被增员人成功入司且试用期期满，奖励增员人奖金100元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金100元； （三）、奖金兑现时间 1、若新人入司且通过试用期成功转正，其增员人在其转正当月可获相应奖励且全额下发； 2、若新人入司未通过试用期，由公司与其解约，其增员人在其被解约当月仅可获的入司奖励全数下发； 3、若新人入司但未由公司提出解约且试用期不足