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- 约 18页
- 2016-12-16 发布于广东
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珠江开关代理营销方案纲要
序言——
中低压开关市场的现状和未来前景趋势,所知甚少,暂不做阐述。
在针对中低压开关的产品代理销售而言,首先必须从市场背景、市场容量、竞争对手、贝豪自身等多方位角度,进行现状优劣分析、走向趋势预测等方面做出结论,把脉找出市场的基本定位,策略性的制定代理销售规划。
据本人观察情况看,其一,贝豪自身项目运作就有一定的中低压开关产品采购使用量,并且以后业务开发的需求量将不断增长趋势,迎合了公司经营发展的经营蓝图,拓宽中低压开关产品贸易领域,是集团战略发展的组成部分。代理销售珠江开关产品,对贝豪多元化经营再垫基础,代理价的低价成本,提高了竞争优势,并通过建立独立的销售体系,充分利用这个难得资源,获得这一领域的市场份额,为集团谋其利益。
其二,本人在未掌握中低压开关的市场脉络,仅从感官经验来制定方案,只能在策略性、规划性的思考与阐述,如细化运作的整体方案,则需要一定时间内的,一定量的调研资料收集。耐用工业消费品代理销售的模式,对营销创意策划的要求不高,关键在于开关产品渠道关系管理、价格体系掌控、品牌形象和产品技术特性的推广做优做强。
【市场定位】
贝豪航母,又出重武!
产品销售力和方案解决力的合力中高端定位!
在中低压开关专业设备领域,以专业、创新的营销体系,珠江开关领先占有率。
运用名牌代理烘托效应,提高贝豪影响力、竞争力,奠定方案解决的领航地位。
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