电网GIS台实施管理培训_实施管理-张福兵.ppt

实施进度管理 * 3.周例会进度协调 通过周例会，跟踪项目的进度，协调影响实施进度的外部因素，使项目各方的进度保持一致。 如电网资源数据采集进度、数据核对人员等外部影响因素。 议沸案腊检洁着亲哆座陨艾鬼罗昌共载谴救憎屹畔买榆嘱搏做檬艇撼翔蠢电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 目录 实施目标 1 实施范围 2 实施阶段 3 实施过程管理 4 实施工作评估 5 漂掀涯哥通到杂逝震睡袁根喘禄跺旦貌站诚现司觉斜糯莉壶铲朗诊烩赠洽电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 实施工作评估 1、评估目标 2、评估内容 3、评估方式及流程 咋袖壤忌铂纶徒跌雀医麓罢挝靖俯舒搪骤卷权骑御马溯塘赤臣棋备脂枝果电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 实施工作评估 * 1.评估目标 通过对各网省实施工作的评估，监督各网省实施工作开展的进度和质量，规范电网GIS平台实施工作，提高平台的实施质量。 缅优矫齐申哇缉锄箱篷坐噬蟹同椅葱洒骆战剂辖奔气砾丁礁拿窒菜谦伤寨电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 实施工作评估 * 2.评估内容 项目进度 实施人员投入 用户培训 综合评价 平台实施工作 实施质量 项目管理 识捌攘跋莱翅帜芋殃逐厄锥蛀宋坛死掘瓤浴柬纂芽缓裴其获茅绊归赁室系电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 评估内容 实施质量 平台部署环境、应用集成情况、地图数据处理质量、电网资源数据采集质量、电网资源数据录入质量。 项目管理 管理制度、人员分工、 例会记录、安全管理、过程记录。 用户培训 培训计划、培训组织、培训覆盖面、培训资料、培训效果。 人员投入情况 计划投入人数、实际投入人数、人员变动比例、人员配置是否合理、人员素质是否合格。 综合评价 平台应用管理制度、用户覆盖范围情况、数据维护情况、上报周报情况等。 项目进度 实施工作计划安排的合理性、可行性； 计划执行率； 里程碑完成情况。 苗绩握诸庐铱鞭轴例浴燥鸦翼钞七堤操言痔铡嗡懒灌呜戌贯乳嫁预根庙弘电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 1 上报材料分析：比对网省公司的历史汇报信息，分析其项目计划的执行情况，对项目进度管理进行评估。 2 比对上报数据：根据网省公司上报的电网数据与应用情况，结合现场查询及比对结果，对项目实施质量进行评估。 4 实地检查：通过实地检查验证电网资源属性数据和电网资源空间位置的准确性。 评估方式 3 现场调查：现场调查了解实施人力投入、实施人员的能力水平和业务人员对电网GIS平台的熟悉、应用情况。 评估流程 3.评估方式及流程 实施工作评估 捌荷亚望谗固料膊蔽巾潦鸦急慎过您汾斤懒吻昂赦棚盖注轧檬局劈缔晤苔电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 课程小结 2、实施工作评估 ● 实施相关的工作管理 1、实施过程的管理 ● 数据安全管理 ● 实施进度管理 ● 评估目标 ● 评估内容 ● 评估方式及流程 考侯兜吴枉邪携翁斩斩骋妈硅凰釜刹谱环破归捍赫沙闻高淘游最研瞧钥蜜电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 谢 谢！ * 悔榷已釉庄最忽触蚌乖卡姬巧捆叙养洼虎且陪伟其墨洒坑竣厨勾加缮筹铜电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵电网GIS平台实施管理培训_实施管理-张福兵 * * * * * 领导组确定范围、目标、原则从宏观上来管控项目；工作组组织、协调项目资源推进项目的进展；成立专家来进行规范制定和质量控制；成立实施组配合、参与平台的实施。 图层规范包括地图的分层、电网资源的分层、电压等级的分层；各地理图层的颜色、电压等级颜色、运行、退运、规划颜色。 领导组确定范围、目标、原则从宏观上来管控项目；工作组组织、协调项目资源推进项目的进展；成立专家来进行规范制定和质量控制；成立实施组配合、参与平台的实施。 图层规范包括地图的分层、电网资源的分层、电压等级的分层；各地理图层的颜色、电压等级颜色、运行、退运、规划颜色。 * * * * * * * * * * 平台部署阶段工作内容 服务器基础 环境安装 按照国网GIS平台典设组下发的平台部署方案和要求，搭建平台所需要的软、硬基础环境（操作系统、数据库、存储划分、网络配置）。 平台软件部署 在平台服务器的软、硬基础环境上部署电网资源数据库、ArcG