生产经理个kpi考核指标.docVIP

生产经理KPI考核指标 考? 核 项? 目 权重 考核 指标 得分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 量 化 指 标 (70%) 1、产品生产过程合格率 产品生产过程合格率=合格批次/检验批次*100% 合格：以制度质量部判定为准 批次：同一时间送检的同一种品种为1批 100% 制度质量部 月 度 2、定额成本控制率 定额成本控制率=实际成本/定额成本*100% 成本包括：材料成本、直接工人工资、制造成本 100% 财务部 3、出货及时率 出货及时率=及时出货批次/出货总批次*100% 98% 营销部 4、生产效率提升率 生产效率提升率=当期产能/前3个月平均产能*100% 产能=入库产量/生产员工总工时*100% 入库产量：以检验合格的入库产品产量为准。当期员工总工时，以人力资源部统计的考勤工时为准。 125% 仓库 人力资源部 5、生产安全 生产安全事故：包括生产车间内的工伤、消防安全事故、设备事故。 100% 人力资源部 定 性 指 标 （30%） 1、5S体系的构建与实施情况 5S体系的构建 每周5S检查表格 人力资源部 月 度 关 键 事 件 生产人员在生产过程中，导致重大的安全事故与质量事故，公司损失在1000